"Uma das mais entusiasmantes oportunidades para sua carreira profissional.

Cerca de 7.000 profissionais já treinados neste tema desde 1979".

Objetivo

Apresentar e conversar sobre a moderna metodologia de planejamento e controle de projetos apoiada em conceitos atuais e ferramentas práticas que permitem argumentar sua viabilidade, planejar e documentar sua execução e manter um acompa­nhamento efetivo do desenvolvimento das atividades de um ou de vários projetos, assegurando que os objetivos sejam atingidos, que os recursos sejam adequadamente dimen­sionados e sincronizados e que os prazos sejam cumpridos, independente da natureza e porte do empreendimento.

O que será aprendido

-    Fundamentos sobre planejamento e controle de projetos;

-    As competências do gerenciamento de projetos (PMBOK/PMI);

-    Ferramentas de planejamento e programação;

-    Documentação do projeto (proposta executiva e plano de projeto);

-    Estrutura analítica do projeto (WBS) e gráfico de Gantt;

-    Rede de atividades (CPM/PERT) e determinação do caminho crítico;

-    Sobrecarga e nivelamento de recursos;

-    Estratégias para redução de tempo, custo e riscos;

-    Orçamento, curvas e acompanhamento do projeto;

-    Gerenciamento de Riscos;

-    Análise do Valor Agregado (EVA) como indicador de progresso;

-    Softwares de gerenciamento de projetos (PMIS);

- Visão geral e funcionalidades do Microsoft-Project 2010;

- Escritório de Projetos (PMO);

-    Perfil do gerente de projetos.

Benefícios 

Apresentar aos participantes a contribuição nos resultados propiciada por um enfoque sistemático nas mais diversas áreas funcionais, capacitando-os a utilizar e interpretar as ferramentas do gerenciamento de projetos no cotidiano da empresa. Experiência prática: serão abordados estudos de casos e desenvolvidos exercí­cios de aplicação. Os participantes terão a disposição arquivos eletrônicos contendo aplicações e gabaritos.

Quem deve participar

Gerentes, engenheiros, técnicos, coordenadores, admi­nistradores, analistas e demais pessoas que atuam direta ou indiretamente com projetos, qualquer que seja a área (indústria, varejo, serviços, governo, eventos, novos pro­dutos, sistemas, finanças, etc.).

Duração:

16 horas em 2 dias

Datas:    

8 e 9 de março de 2012

1 e 2 de junho de 2012

27 e 28 de setembro de 2012

Valor: R$ 1.620,00 (até 30/06/2012) Três ou mais participantes da mesma empresa (no mesmo curso), desconto de 10%.

* Estão inclusos no preço dos cursos na sede do IMAM: almoço, coffee-break, material didático e certificado de participação.