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Gerenciamento de Suprimentos e Compras
Agilizar o processo de suprimentos (procurement), abastecendo as necessidades dos usuários com agilidade e produtividade é o desafio do profissional de compras. Serão abordados diversos conceitos e técnicas que possibilitam que as empresas reduzam seus custos de aquisição e manutenção de estoques, assegurando o cumprimento de seus programas de produção e vendas.
Objetivo
Desenvolver junto com o participante um modelo de gestão que lhe possibilite avaliar seu sistema administrativo de suprimentos, visando capacitá-lo para diagnosticar e gerenciar todo o processo de tomada de decisão no seu dia-a-dia. Além das competências técnicas, também serão abordadas as atitudes e habilidades que o profissional requer para responder com agilidade e eficácia às expectativas de seus usuários.
O que será aprendido
- Objetivos e atribuições da função de compras;
- Princípios de negociação e relacionamento com fornecedores;
- Processo de desenvolvimento e auditoria de fornecedores;
- Gerenciamento de requisitos e da qualidade dos fornecedores;
- Gerenciamento de contratos e SLA (Service Level Agreement);
- Indicadores gerenciais e estabelecimento de metas de desempenho;
- A aquisição única, esporádica, ocasional, emergencial, freqüente e programada;
- Fundamentos da gestão de materiais;
- Como assegurar a identificação inequívoca dos produtos? (padrão descritivo de materiais);
- Estratégias de reabastecimento: kanban, reabastecimento automático, VMI, CPFR, Outsourcing (terceirização), etc...
- Perfil do comprador moderno (descrição do cargo);
- Políticas de aquisição e compras;
- Diagnóstico do sistema de suprimentos e plano de melhorias.
Benefícios
- Atualização do profissional de compras, provendo idéias, subsídios e métodos para que realize o diagnóstico e implemente diversas melhorias na gestão de compras.
- Melhor atendimento aos usuários, através da agilização dos processos de aquisição, gerenciamento da qualidade e pontualidade, bem como do incremento da disponibilidade dos estoques (nível de serviço).
- Redução de custos dos processos e do capital imobilizado em estoques.
Quem deve participar
Profissionais de compras, suprimentos, aquisições, importações, contratos, projetos, auditoria e qualificação de fornecedores e analistas de materiais/estoques, que estejam iniciando ou que já possuem alguma experiência, e desejam aprimorar seus conhecimentos e habilidades no tema.
Duração:
16 horas em 2 dias
Datas: 21 e 22 de maio de 2012
17 e 18 de agosto de 2012
20 e 21 de novembro de 2012
Valor: R$ 1.620,00 (até 31/05/2012) Três ou mais participantes da mesma empresa (no mesmo curso), desconto de 10%.
* Estão inclusos no preço dos cursos na sede do IMAM: almoço, coffee-break, material didático e certificado de participação.
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