(Gerenciamento de Mudanças)

"Respire, fale, grite, participe e sinta o poder e a emoção das pessoas questionando sistematicamente o modelo".

Metodologia

O trabalho será conduzido através do conceito de dinâmica de grupo, em área externa, ao ar livre (campo gramado), e todos os participantes (grupos de 10 a 15 pessoas) serão expostos a várias tarefas físicas desafiadoras, que são exemplos comparativos dos ­problemas do dia-a-dia da empresa/sociedade. Todos os exercícios irão envolver o indivíduo como um todo (holisticamente), física, emocional, psíquica e fisiologicamente, e tudo será gravado em vídeo, para análise, comentários e reflexões posteriores com o coordenador-geral do programa Team Building. Este seminário só pode ser realizado para colaboradores de uma mesma empresa e com número mínimo de 30 participantes.

Objetivo

Através de atividades práticas, criar envolvimento e comprometimento definitivo dos cola­boradores para o processo de mudança nas organizações e formação de times na análise e solução de problemas de forma mais rápida e eficaz, com o relacionamento interpes­soal mais consciente e consolidado entre as ­pessoas.

O que será aprendido

-    Entender e explicar conhecimentos;

-    Paradigmas: os velhos e novos;

-    O processo mental de pensar-agir-­melhorar (teoria ok, prática?);

-    Porque existem mudanças nas organizações;

-    Características e qualidades de um executivo/gerente;

-    Desenvolvimento pessoal/mudança de mentalidade/objetivos/metas;

-    Empresa e sua responsabilidade sócio/­técnica;

-    Etapas para expandir sua criatividade;

-    Variabilidade/comportamento/potencia­lidade dos ­indivíduos;

-    Caminhos motivacionais (empenho, desempenho, persistência);

-    Modernidade/competitividade/missão/visão de uma ­empresa;

-    Trabalho em equipes, times e times autogerenciáveis;

-    Como desabrochar seu potencial e evoluir como pessoa;

-    Qual o caminho a seguir para obter sucesso pessoal/familiar/pro­fissional;

-    Comunicação, qualidade, segurança, produtividade, sobrevi­vência da pessoa/empresa.

Quem deve participar

Na realização do primeiro treinamento na empresa é obrigatória a presença da diretoria, do presidente, se possível, dos gerentes, supervisores e até de alguns funcionários especiais (de nível mais baixo), pois é de fundamental im­por­tância que todos possam vivenciar essa nova forma de encarar a vida profissional.

Exclusivamente "in-company" e em áreas externas

Duração:

16 horas (a ser acordado entre IMAM e Empresa)