Orçamento Empresarial
“Se não sabe aonde está indo, qualquer caminho te leva lá”. 

Objetivos

Agregar subsídios conceituais e técnicas para montar e manter um orçamento de resultados para sua empresa.

O que será aprendido

- O que é e quais os benefícios do orçamento;

- Processo de planejamento e controle do negócio (PDCA); 

- Tipos de orçamentos (Base Zero, Estático e Flexível); 

- Planejamento estratégico (Plano de Negócios, Estratégias e Projetos);

- Processo S&OP e Métodos de Projeções (Previsão e Modelagem) ;

- Variáveis e gestão da rotina e dos projetos.;

- Análise de investimentos, gestão de portfólio e fluxo de caixa;

- Análise de sensibilidade e Plano de contingência;

- Itens de controle;

- Ações de intervenção;

- Implementação e manutenção do orçamento.

 

Benefício

- Conhecer os detalhes (variáveis) de uma peça orçamentária;

- Avaliar seu orçamento com as boas práticas; 

- Debater com os participantes suas dificuldades, melhorias e dicas para aperfeiçoar seu orçamento.

 

Quem deve participar

Controlers e gestores responsáveis ou envolvidos com o Planejamento e Controle dos Resultados empresariais.

Duração:

8 horas em 1 dia

Datas:     

4 de fevereiro

17 de agosto

Valor: R$ 970,00 (até 30/06/2012) Três ou mais participantes da mesma empresa (no mesmo curso), desconto de 10%.

* Estão inclusos no preço dos cursos na sede do IMAM: almoço, coffee-break, material didático e certificado de participação.