Planejamento e Controle da Manutenção

“Implemente modernas técnicas de PPCM e assegure a excelência da Manutenção!” 

Objetivo

Fornecer meios para a implementação de técnicas mo­dernas para pla­nejamento e programação dos recursos internos e externos que permitem ao setor de manutenção um aumento na eficiência, a partir de alternativas técnicas e economicamente viáveis.

O que será aprendido

-    Fator gerador do planejamento. A determinação dos métodos em­pregados.

-    Teorias administrativas. Aplicação gerencial do custo na prática.

-    Conscientização da importância do planejamento e atividade planejada em manutenção.

-    Conceitos de grupo de trabalho. Ocorrências gerenciais em manutenção.

-    Fatores motivacionais. Noção básica de confiabilidade.

-    Fator humano: sua capacitação técnica. O tempo padrão como instrumento.

-    Comprometimento da produção na eficácia da política da ma­nutenção.

-    A ética na manutenção. Fluxo do PPCM. Outros instrumentos.

-    Relatórios para diversos níveis de análise. Estrutura típica.

-    Técnicas de aprovisionamento, acompanhamento técnico e econômico.

-    Análise e discussão em grupo. Dois trabalhos práticos em sala de aula de PPCM.

Benefícios

Através do levantamento de padrões a serem adotados dentro das atividades da Manutenção Industrial, emergir no profissional uma consciência de trabalho mais voltada à dinamização da admi­nistração, tornando-a mais eficiente e eficaz. Provoca mudança de hábitos e assessora a gerência com instrumentos hábeis para o melhor apro­veitamento do precioso tempo gasto em manutenção dos equipamentos. Isto traz uma normalização de procedimentos internos úteis, o que se traduz em economia e organização do setor.

As diversas funções do PPCM – Planejamento – Programação – Controle oferecem subsídios para um desenvolvimento e implementação de um sistema de gestão e coordenação de atividades, racionalizando e evitando desvios que influem na qualidade da manutenção em geral.

Quem deve participar

Gerentes, supervisores, planejadores, assessores técnicos, coor­denadores e correlatos.

Duração:

16 horas em 2 dias

Datas:     

26 e 27 de março de 2012

22 e 23 de junho de 2012

24 e 25 de setembro de 2012

Valor: R$ 1.620,00 (até 31/05/2012) Três ou mais participantes da mesma empresa (no mesmo curso), desconto de 10%.

* Estão inclusos no preço dos cursos na sede do IMAM: almoço, coffee-break, material didático e certificado de participação.