"Neste momento de estabilização econômica e grande perspectivas de crescimento, as Empresas devem se preparar para crescer com o mínimo possível de efeitos colaterais que todo crescimento ocasiona".

Objetivo

Subsidiar os participantes a conduzirem um processo de planejamento industrial e logístico, de modo a aumentar as chances de sucesso do empreendimento.

O que será aprendido

- Planejamento estratégico e plano do negócio

- Estudo de localização (aspectos logísticos e tributários)

- Desenho do macro-processo industrial

- Definição do horizonte e fases do plano diretor (3, 6, 10, 20 anos)

- Dimensionamento fabril

- Planejamento de Necessidades de Armazenagem

- Dimensionamento das áreas administrativas, utilities e de apoio

- Dimensionamento dos fluxos de materiais, veículos e pessoas

- Especificação de premissas do projeto

- Estudo de layout da planta (em fases)

- Estudo de portaria

- Dimensionamento do investimento

- Analise de viabilidade econômico-financeira

- Considerações sobre a implementação do projeto

Benefícios

Os participantes vivenciarão as melhores práticas de planejamento industrial e logístico, com quem atua no segmento, sendo que além das técnicas, poderão trocar experiências de sucesso.

Quem deve participar

Diretores, gerentes industriais e de logística, gerentes de projeto, engenheiros e técnicos que atuam na área.

Duração:

8 horas em 1 dia

Datas:  
  
18 de março

17 de setembro

Valor: R$ 970,00 (até 30/06/2012) Três ou mais participantes da mesma empresa (no mesmo curso), desconto de 10%.

* Estão inclusos no preço dos cursos na sede do IMAM: almoço, coffee-break, material didático e certificado de participação.