Semana Lean Manufacturing (Cursos G.6 a G.11)

“Construa a base profissional para obter sucesso na implementação da manufatura enxuta”.

Objetivo

Capacitar, de forma integrada, os profissionais em relação às técnicas do Lean Manufacturing.

O que será aprendido:

Módulo 1 (8 horas) - Housekeeping- 5”S” / MPT 

- O que é Housekeeping;

- A filosofia dos 5“S”;

- Técnicas para iniciar a implementação do Housekeeping: Dia da Limpeza e Cartão Vermelho;

- Técnicas para perpetuar o Housekeeping: Programa SOL (Segurança, Ordem e Limpeza); “Show Room” para visitantes; “Open House” (empresa aberta); Fotografia em Ponto Fixo; Comissão de Vistoria;

- Como planejar a implantação na empresa. Como envolver os colabo­radores no processo, conseguindo sua participação espontânea e com alegria;

- Benefícios do Housekeeping no geren­ciamento do meio ambiente;

- A evolução da manutenção;

- MPT - Manutenção Produtiva Total;

- As grandes perdas;

- Rendimento Global dos Equipamentos (ex.: OEE);

- Os Oito Pilares e estratégia para implementação;

- Estudos de casos, fotos e vídeos de empresas japonesas e brasileiras.

Módulo 2 (8 horas) - Mapeamento do Valor Agregado 

- Entendimento das funções, metas e objetivos do mapeamento de valor agregado;

- Entendimento dos benefícios obtidos com o mapeamento de valor agregado;

- Entendimento do processo de elaboração do mapeamento do estado atual e futuro;

- Entendimento das características de um mapeamento de valor como ferramenta de otimização de processos;

- Entendimento do processo de desenvolvimento de cenários;

- Identificar os propósitos do mapeamento de valor agregado;

- Reconhecer os benefícios do mapeamento de valor agregado;

- Descrever o fluxo detalhado de valor;

- Identificar e avaliar o mapa do estado atual;

- Descrever o processo criativo de geração do mapa do estado futuro;

- Diferenciar as características de sucesso no desenvolvimento de mapas de valor;

- Identificar propostas de mapeamento de estado futuro;

- Diferenciar as características de sucesso do mapa de valor futuro;

- Reconhecer os obstáculos comuns encontrados durante o desenvolvimento de mapas de valor e implementação da manufatura enxuta;

- Identificar o impacto e benefícios da implementação de ambiente de fluxo contínuo de produção.

Módulo 3 (8 horas) - Células da Manufatura 

- As formas tradicionais do arranjo das fábricas e escritórios.

- Tipos de layouts industriais e seus problemas.

- Fatores que exigem uma mudança no arranjo da fábrica.

- Diferenças entre ilhas, células de manufatura e minifábricas.

- Importância das células de manu­fatura como ferramenta do JIT e da Qualidade Total.

- Benefícios e vantagens do arranjo celular.

- Os pré-requisitos para uma célula eficiente.

- Métodos e técnicas para formação de famílias de peças ou processos.

- Desenvolvimento do modelo das células numa planta ­industrial.

- Células “virtuais” para equipa­mentos de grande porte e de difícil realocação.

- Dimensionamento de células de ma­nufatura.

- A compatibilização dos recursos críticos.

- O balanceamento da célula: “takt-time” e os colaboradores multifun­cionais.

- Diferenças entre células focalizadas e não-focalizadas.

- Habilidades desejáveis aos grupos que operam as células.

- A completa eliminação dos meios de movimentação de materiais num am­biente celular.

- Células administrativas e de enge­nharia.

- Métodos de programação da pro­dução, cálculos de ­eficiência e sistemas de custeio num ambiente celular.

- Simulação e estudos de casos em diversos tipos de indústrias.

Módulo 4 (8 horas) - Kanban - Sistema de Controle da Produção de Materiais 

- O que é JIT - Just-in-Time;

- JIT e o Kanban;

- A evolução do Sistema Kanban;

- PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) com o Kanban;

- Controle da produção com Kanbans;

- Determinação do número de Kanbans;

- Regras de funcionamento do Kanban;

- Princípios do Sistema Kanban;

- Tipos de Kanban;

- Kanban nos diversos ambientes de produção (repetitiva, indústrias de processo, sob encomenda, projeto, etc.);

- Vantagens do Kanban;

- Pré-requisitos para o Kanban;

- Kanban e MRP;

- Implementação do Sistema Kanban.

Módulo 5 (8 horas) - Setup - Sistemas e Técnicas de Troca Rápida 

- Problemas da fabricação em grandes lotes;

- Lotes econômicos versus Tempo de “Setup”;

- A necessidade da fabricação em pequenos lotes;

- Aumentando a flexibilidade através do “Setup” rápido;

- O que é “Setup” rápido;

- Tipos e prioridades da Troca Rápida;

- Elementos de um “Setup”;

- Técnicas para redução do “Setup”;

- Os cinco passos para uma comprovada redução do “Setup”;

- Metodologia para observação e análise do “Setup”;

- O investimento no “Setup”;

- O necessário envolvimento das pessoas;

- SMED: “Setup” em menos de 10 minutos;

- Aplicação prática da metodologia SMED;

- Estudos de casos em vídeos.

Módulo 6 (8 horas) - Kaizen - Processo de Melhorias Contínuas e Poka-Yoke 

- Como sensibilizar e motivar as pessoas a fazerem Kaizen;

- Como nasceu a filosofia Kaizen;

- O que é KAI e o que é ZEN;

- Como é o processo de iniciação do Kaizen na empresa, através do ZEN;

- O Kaizen é algo difícil ou fácil de ser entendido, aceito e aplicado efetivamente na empresa?

- Porque o processo do Kaizen é muito simples de ser aplicado na prática;

- A Semana Kaizen como estratégia de melhoria;

- Como registrar os Kaizens realizados, auditoria e premiação dos colabo­radores;

- Como mudar a cultura da empresa para o Kaizen;

- Kaizen orientado para a pessoa/equipe/processo/empresa/sociedade;

- Como proceder para uma efetiva implan­tação do Kaizen numa empresa;

- Exemplos práticos de produtos “Kaizenados”;

- A cultura da Qualidade na Fonte;

- O conceito Poka-Yoke;

- Onde aplicar o Poka-Yoke?

- Exemplos de aplicação.

Quem deve participar

Todos os colaboradores (funcionários) de qualquer área da empresa, que estejam envolvidos com projetos de melho­rias contínuas.

Duração:

48 horas em 6 dias

Datas:     

7 a 12 de fevereiro

30 de maio a 4 de junho

26 de setembro a 1 de outubro

Valor: R$ 3.770,00 (até 31/05/2012) Três ou mais participantes da mesma empresa (no mesmo curso), desconto de 10%.

* Estão inclusos no preço dos cursos na sede do IMAM: almoço, coffee-break, material didático e certificado de participação.