CUSTOS INDUSTRIAIS

Duração: 16 horas em 2 dias

VALOR BÁSICO: R$ 2.400,00

Escolha a data:

  • 29/05 e 30/05
  • VALOR NESTA DATA
  • R$ 2.400,00*
  • 23/08 e 24/08
  • VALOR NESTA DATA
  • R$ 2.400,00*
  • 21/11 e 22/11
  • VALOR NESTA DATA
  • R$ 2.400,00*

 

*Em até 6x no cartão de crédito.

A excelência na contabilidade de custos e gerencial é a base para melhorar os resultados da organização

Objetivo

Este curso apresenta os conceitos e técnicas de contabilidade de custos e custeio gerencial para aqueles que estão envolvidos com a Gestão de Custos Industriais: apuração, análise, comunicação, tomada de decisões, planejamento e controle de custos de manufatura, dentro de um enfoque atual e prático, visando direcionar estratégias efetivas para incrementar resultados econômicos (Lucro).

O que será aprendido

1.    Dia
Introdução à Gestão de Custos;
A importância da Gestão de Custos para a competitividade;
Introdução à Contabilidade de Custos;
Gastos, Custos, Despesas e Investimentos;
Dinâmica: Calcule o resultado da Empresa;
Custos de Materiais Diretos, Mão de Obra Direta e Custos Indiretos de Fabricação e Despesas;
Custeio por absorção (diretos e indiretos);
O custo dos materiais diretos;
Perdas x Subprodutos x Sucatas;
O custo da mão de obra indireta;
Critérios de rateio dos custos indiretos;
Dinâmica: Calculando os custos dos produtos em diferentes critérios;
Calculando os custos indiretos através dos centros de custo.
 
2.    Dia
Custos Gerenciais;
Custeio Direto;
Análise do ponto de equilíbrio (relação custo/preço/volume);
Calculando o ponto de equilíbrio através do “solver”;
Dinâmica: Cálculo dos pontos de equilíbrio contábil, econômico e financeiro;
Conceito da margem de contribuição e sua aplicação/vantagens;
Custeio variável e a contabilidade do mundo dos ganhos;
Dinâmica: Dinâmica P&Q: integrando o custeio ao PCP;
Produção por ordem x produção contínua;
Custeio RKW e Custeio Padrão.
Nota: Recomenda-se que os participantes tragam Notebooks. Serão disponibilizados aos participantes arquivos contendo as planilhas, exercícios e modelos apresentados.

Benefícios

Despertar a capacidade de observar e propor melhorias na filosofia, técnicas e práticas, bem como implementar sistemas de custeio em sua organização, através da apresentação de conceitos, termos e técnicas, reforçados através de diversos exercícios de aplicação.

Quem deve participar

Gerentes, coordenadores, supervisores e analistas direta ou indiretamente envolvidos com custos, que desejam conhecer ou reciclar seus conhecimentos de contabilidade de custos aplicada à manufatura.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Está com dúvida:

Ligue para nós: (11) 5575-1400 whatsapp fale conosco 11 99610-1728

Depoimentos

Foto Turma Curso Aberto
Turma de: 17/02/2017

"Curso bom e abrangente."


"Muito bom o curso. Recomendo!!!"


"Contribuiu para o aperfeiçoamento da apuração de custos da empresa nesse momento tão importante do cenário econômico."


"Atenção ao dinheiro da empresa."


"Nos faz refletir sobre a realidade da empresa que trabalhamos e onde podemos melhorar e evoluir, até mesmo corrigir."


"Com a visão de custos ampliada é possível enxergarmos oportunidades de melhoria em nosso trabalho."


"O Curso vai além de custos industriais, induzindo a pensar sobre custos como oportunidade de melhorias."


"Tudo que é de mais pode ser considerado exagero, com exceção do conhecimento."


"Fiquei Satisfeita e espero aplicar em meu próximo trabalho, pois estou em recolocação."

ROSANE MILLNER
PESSOA FISICA

"Curso bem proveitoso, esclareceu muito algumas atividades que já praticava na empresa."

NORBERTA COSTA
ATLAS COPCO BRASIL LTDA

"Planejamento, execução, controle e apuração é a base para custos industriais."

ROSANGELA GERA PIZETTA
ACO ART MEC IND E COM LTDA

"Foi Muito Produtivo."

LARA DALMASO GUIDONI
GUIDONI ORNAMENTAL ROCKS

"Curso Muito bem Elaborado do Ponto de Vista de Conhecimento."

FELIPE FERREIRA LEMOS
GUIDONI ORNAMENTAL ROCKS

"Foi Ótimo para adquiri conhecimentos para aplicação do cotidiano."

LETICIA DE FATIMA VAZZOLER
GUIDONI ORNAMENTAL ROCKS

"O Curso cumpriu com o proposto e atendeu as Expectativas."

DRIELE DA SILVA ROCHA
SEMENTES GOIAS LTDA

"Bem aplicados as necessidades."


"Curso de grande utilidade para quem atua ou pretende atuar na área de custos."


"Conhecimento ativo da empresa e seus funcionários."


"O curso atinge as expectativas de quem o busca."


"O curso foi muito satisfatório, instrutor muito bem qualificado e a IMAM muito bem organizada."


"Ótimo e dinâmico."


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8CustosCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)CUSTOS INDUSTRIAISEMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃOLOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIAMATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOSMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALNOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ5EmbalagemEMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃOEMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃOERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISLOGÍSTICA 4.013Engenharia IndustrialAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVACRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)CUSTOS INDUSTRIAISENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOSERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSLAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOSMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMTM - METHOD TIME MEASUREMENTPLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃORACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHOSUPPLY CHAIN MANAGEMENT7estratégiaGERENCIAMENTO DE PROJETOSLEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN OFFICEMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASPDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA13Gestão de EstoquesADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASGERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDSGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGESTÃO DE ACURACIDADEGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS5Gestão de ProjetosADMINISTRAÇÃO DO TEMPOESPECIALIZAÇÃO EM LEANGERENCIAMENTO DE PROJETOSLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO7Grupos e EquipesESPECIALIZAÇÃO EM LEANKANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOSLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃOTÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS14Lean ManufacturingANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINALAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISLEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLEAN OFFICELOGÍSTICA 4.0MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA6LiderançaAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVAADMINISTRAÇÃO DO TEMPODESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORESLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO22LogísticaAUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICASEMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃOFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTASGESTÃO DE ACURACIDADEGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLOGÍSTICA 4.0LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIALOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESNOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOSOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)SUPPLY CHAIN MANAGEMENTTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS5ManutençãoESPECIALIZAÇÃO EM LEANGERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVAMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALPLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO9Movimentação e ArmazenagemENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOSFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISINSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTESMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOSOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS15PlanejamentoADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSADMINISTRAÇÃO DO TEMPOCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASHOSHIN-KANRI (BSC)KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOSLAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISLOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTESLOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURAPDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO5ProduçãoMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURAPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)14ProdutividadeDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINALEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLEAN OFFICELIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOPROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIORACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO11QualidadeCUSTOMER SERVICECUSTOS INDUSTRIAISDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINAHOSHIN-KANRI (BSC)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO2Segurança e ErgonomiaERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSGERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS18Supply Chain ManagementCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORESDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAINGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTASGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)LOGÍSTICA 4.0LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIALOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)SUPPLY CHAIN MANAGEMENTTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS16Suprimentos e ComprasADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSDESENVOLVIMENTO DE COMPRADORESDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAINGERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLOGÍSTICA 4.0METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)PROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS9Tempos e MétodosAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVAADMINISTRAÇÃO DO TEMPOAUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICASCRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALMTM - METHOD TIME MEASUREMENTSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA2VendasMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
MAIO29 e 30 CUSTOS INDUSTRIAISJUNHO01 e 02 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS05 e 06 CUSTOMER SERVICE06 a 08 CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)07 e 08 DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES09 GESTÃO DIÁRIA / ROTINA10 SETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA12 e 13 TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO12 e 13 GERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)20 a 22 GERENCIAMENTO DE PROJETOS20 a 23 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO23 KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOS24 PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL26 e 27 LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS27 e 28 MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALJULHO03 MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)04 e 05 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO04 e 05 ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS06 e 07 DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES06 e 07 MOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE08 NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES08 AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS10 e 11 GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO11 e 12 METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)13 e 14 DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES13 e 14 MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA17 TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS17 e LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES17 e 18 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO19 e 20 MTM - METHOD TIME MEASUREMENT21 OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS24 LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA24 a 28 ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN25 e 26 EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃOAGOSTO02 e 03 MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS03 MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA04 S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)05 PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)07 e 08 LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO07 e 08 RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO09 e 10 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS09 e 10 LEAN OFFICE12 ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)14 e 15 GESTÃO DE ACURACIDADE14 a 16 FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS16 e 17 HOSHIN-KANRI (BSC)18 e 19 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOS21 e 22 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT23 e 24 CUSTOS INDUSTRIAIS23 LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA28 a 30 LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISSETEMBRO01 AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA04 e 05 GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS12 e 13 INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS13 LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)14 e 15 TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO14 e 15 ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOS15 e 16 FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN16 MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO18 SETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA19 e 20 GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)19 a 22 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO21 e 22 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS25 e 26 COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)27 e 28 GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO28 e 29 ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSOUTUBRO02 ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO02 e 03 ORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ03 a 05 CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)04 e 05 ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS06 GESTÃO DIÁRIA / ROTINA07 TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS09 e 10 DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES16 e 17 GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS16 e 17 LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING16 e LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES18 e 19 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS18 e 19 FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS19 a 21 FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS20 e 21 EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO23 e 24 CUSTOMER SERVICE24 e 25 MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS25 e 26 GERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)26 e 27 MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA27 LOGÍSTICA 4.028 ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)30 PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALNOVEMBRO06 S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)06 e 07 LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS07 e 08 METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)09 e 10 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO10 PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)11 MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)11 OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS13 e 14 DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES13 e 14 MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL17 NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES17 MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA21 e 22 CUSTOS INDUSTRIAIS21 a 24 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO23 KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOS24 e 25 GESTÃO DE ACURACIDADE27 LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIADEZEMBRO27 a 01 ESPECIALIZAÇÃO EM LEANNOVEMBRO28 AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS29 e 30 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃODEZEMBRO01 e 02 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS04 e 05 GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS04 LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)05 a 07 GERENCIAMENTO DE PROJETOS06 e 07 GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)08 e 09 EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO08 e 09 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT11 e 12 DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES11 e 12 RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
5 A-- AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA... ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOS... ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO... ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)... AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS... 4 C-- COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)... CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)... CUSTOMER SERVICE... CUSTOS INDUSTRIAIS... 3 D-- DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES... DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES... DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES... 5 E-- EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO... EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO... ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS... ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS... ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN... 3 F-- FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS... FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN... FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS... 9 G-- GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO... GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS... GERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)... GERENCIAMENTO DE PROJETOS... GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS... GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS... GESTÃO DE ACURACIDADE... GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)... GESTÃO DIÁRIA / ROTINA... 1 H-- HOSHIN-KANRI (BSC)... 1 I-- INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS... 1 K-- KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOS... 10 L-- LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS... LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS... LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING... LEAN OFFICE... LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO... LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)... LOGÍSTICA 4.0... LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES... LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA... LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA... 10 M-- MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA... MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO... MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS... METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)... MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS... MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)... MOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE... MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL... MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA... MTM - METHOD TIME MEASUREMENT... 2 N-- NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES... NOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGAS... 3 O-- ORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ... ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOS... OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS... 5 P-- PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)... PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL... PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO... PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO... PROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIO... 1 R-- RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO... 3 S-- S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)... SETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA... SUPPLY CHAIN MANAGEMENT... 3 T-- TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO... TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO... TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS...

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