GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Duração: 24 horas em 3 dias

VALOR BÁSICO: R$ 3.250,00

Escolha a data:

  • 20/06 a 22/06
  • VALOR PROMO:
    R$2.950,00*
  • Válido para as 5 primeiras
    Inscrições até:
  • 2017-06-12 18:00:00 06/12/2017 18:00:00
  • 05/12 a 07/12
  • VALOR NESTA DATA
  • R$ 3.250,00*

 

*Em até 6x no cartão de crédito.

Uma das mais entusiasmantes oportunidades para sua carreira profissional

Objetivo

Apresentar uma moderna metodologia de gestão de projetos apoiada em conceitos atuais e ferramentas práticas que permitem argumentar sua viabilidade, planejar e documentar sua execução e manter um acompanhamento efetivo do desenvolvimento das atividades de um ou de vários projetos, assegurando que os objetivos sejam atingidos, que os recursos sejam adequadamente dimensionados e sincronizados e que os prazos sejam cumpridos, independente da natureza e porte do empreendimento.

O que será aprendido

1.    Dia
Fundamentos sobre gestão de projetos;
As competências do gerenciamento de projetos (PMBOK/PMI);
A importância do planejamento;
De onde nascem os Projetos?
Project Management Office (PMO): O escritório de projetos;
Dinâmica: Problemas enfrentados nas organizações;
Iniciação (Definição de um Projeto);
Termo de abertura de projeto;
Proposta executiva;
Carteira de Projetos;
Dinâmica: Montando o termo de abertura do seu projeto;
Planejamento do escopo:
Definição de escopo & WBS: Work Breakdown Structure - Estrutura Analítica do Projeto;
Definição dos entregáveis do projeto;
Dinâmica: Desenvolvendo a WBS do seu projeto;
Planejamento do cronograma:
Dos entregáveis às atividades · Programação do projeto: atividades, precedências, recursos e tempo;
Dinâmica: Desenvolvendo o cronograma do seu projeto;
Sobrecarga e nivelamento de recursos;
Rede de atividades (CPM/PERT) e determinação do caminho crítico.

2.    Dia
Planejamento de recursos humanos;
O organograma do projeto;
Matriz de responsabilidades do projeto;
Comitê executivo do projeto;
Dinâmica: Desenvolvendo a matriz de recursos do Projeto;
Planejamento dos custos do projeto (orçamento);
Aquisições do projeto;
Alocando custos aos recursos e as atividades;
Orçamento;
Curva S;
Dinâmica: Desenvolvendo o plano de custos de seu projeto;
Planejamento da comunicação;
Plano de comunicação;
Dinâmica: Montando o plano de comunicação do seu projeto.

3.    Dia
Planejamento dos riscos;
Identificação dos riscos;
As 4 etapas para a gestão de riscos: identificação, análise, atuação e plano de gestão;
Dinâmica: Montando o plano de riscos do seu projeto;
Execução e controle do projeto;
Reuniões de controle;
Execução e controle do escopo e cronograma;
Kanban & Scrum para controle do Projeto;
Earned Value Management;
Encerramento do projeto;
Aceites e procedimentos;
Auditoria;
Lições Aprendidas;
Dinâmica: Elaborando a lição aprendida de seu projeto;
Noções de viabilidade financeira do projeto;
Payback simples e composto;
TIR - Taxa Interna de Retorno;
VPL - Valor presente líquido;
Perfil do Gerente de Projetos.

Benefícios

Apresentar aos participantes a contribuição nos resultados propiciada por um enfoque sistemático nas mais diversas áreas funcionais, capacitando-os a utilizar e interpretar as ferramentas do gerenciamento de projetos no cotidiano da empresa. Experiência prática: serão abordados estudos de casos e desenvolvidos exercícios de aplicação. Os participantes terão à disposição arquivos eletrônicos contendo aplicações e gabaritos.

Quem deve participar

Gerentes, engenheiros, técnicos, coordenadores, administradores, analistas e demais pessoas que atuam direta ou indiretamente com projetos, qualquer que seja a área (indústria, varejo, serviços, governo, eventos, novos produtos, sistemas, finanças, etc.).

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Está com dúvida:

Ligue para nós: (11) 5575-1400 whatsapp fale conosco 11 99610-1728

Depoimentos

Foto Turma Curso Aberto
Turma de: 13/02/2017

"O curso atendeu todas as expectativas. Instrutores dinâmicos e dominantes sobre os assuntos abordados."


"Conhecimento adquirido excelente."


"Curso de grande valia, pois a prática anda junto com as apresentações teóricas."


"Muito bom para meu desenvolvimento."


"Ótimo curso, totalmente voltado para a prática no dia-a-dia."


"Ótimo curso. Vou aplicar os itens aprendidos."


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8CustosCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)CUSTOS INDUSTRIAISEMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃOLOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIAMATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOSMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALNOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ5EmbalagemEMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃOEMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃOERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISLOGÍSTICA 4.013Engenharia IndustrialAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVACRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)CUSTOS INDUSTRIAISENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOSERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSLAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOSMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMTM - METHOD TIME MEASUREMENTPLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃORACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHOSUPPLY CHAIN MANAGEMENT7estratégiaGERENCIAMENTO DE PROJETOSLEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN OFFICEMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASPDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA13Gestão de EstoquesADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASGERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDSGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGESTÃO DE ACURACIDADEGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS5Gestão de ProjetosADMINISTRAÇÃO DO TEMPOESPECIALIZAÇÃO EM LEANGERENCIAMENTO DE PROJETOSLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO7Grupos e EquipesESPECIALIZAÇÃO EM LEANKANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOSLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃOTÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS13Lean ManufacturingCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINALAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISLEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLEAN OFFICELOGÍSTICA 4.0MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA6LiderançaAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVAADMINISTRAÇÃO DO TEMPODESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORESLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO22LogísticaAUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICASEMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃOFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTASGESTÃO DE ACURACIDADEGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLOGÍSTICA 4.0LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIALOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESNOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOSOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)SUPPLY CHAIN MANAGEMENTTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS5ManutençãoESPECIALIZAÇÃO EM LEANGERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVAMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALPLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO10Movimentação e ArmazenagemENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOSFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISINSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISINTRALOGISTICA (DO RECEBIMENTO Á EXPEDIÇÃO)LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTESMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOSOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS15PlanejamentoADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSADMINISTRAÇÃO DO TEMPOCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASHOSHIN-KANRI (BSC)KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOSLAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISLOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTESLOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURAPDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO5ProduçãoMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURAPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)14ProdutividadeDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINALEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLEAN OFFICELIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOPROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIORACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO11QualidadeCUSTOMER SERVICECUSTOS INDUSTRIAISDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINAHOSHIN-KANRI (BSC)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO2Segurança e ErgonomiaERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSGERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS19Supply Chain ManagementCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORESDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAINGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTASGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)INTRALOGISTICA (DO RECEBIMENTO Á EXPEDIÇÃO)LOGÍSTICA 4.0LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIALOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)SUPPLY CHAIN MANAGEMENTTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS16Suprimentos e ComprasADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSDESENVOLVIMENTO DE COMPRADORESDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAINGERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLOGÍSTICA 4.0METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)PROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS9Tempos e MétodosAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVAADMINISTRAÇÃO DO TEMPOAUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICASCRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALMTM - METHOD TIME MEASUREMENTSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA2VendasMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
MAIO03 S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)04 e 05 GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS05 e 06 ORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ06 ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO08 LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)09 e 10 GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)09 e 10 RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO11 PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)11 e 12 COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)15 e 16 EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO15 e 16 GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS15 e 16 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS17 a 19 FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS17 e 18 FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS19 e 20 LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING19 e 20 ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOS20 LOGÍSTICA 4.023 e 24 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOS23 e 24 MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS25 e 26 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO25 PROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIO29 e 30 CUSTOS INDUSTRIAISJUNHO01 e 02 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS05 e 06 CUSTOMER SERVICE06 a 08 CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)07 e 08 DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES09 GESTÃO DIÁRIA / ROTINA10 SETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA12 e 13 TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO12 e 13 GERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)20 a 22 GERENCIAMENTO DE PROJETOS20 a 23 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO23 KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOS24 PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL26 e 27 LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS27 e 28 MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALJULHO03 MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)04 e 05 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO04 e 05 ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS06 e 07 DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES06 e 07 MOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE08 NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES08 AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS10 e 11 GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO11 e 12 METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)13 e 14 DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES13 e 14 MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA17 TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS17 e LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES17 e 18 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO19 e 20 MTM - METHOD TIME MEASUREMENT21 OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS24 LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA24 a 28 ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN25 e 26 EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃOAGOSTO02 e 03 MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS03 MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA04 S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)05 PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)07 e 08 LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO07 e 08 RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO09 e 10 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS09 e 10 LEAN OFFICE14 e 15 GESTÃO DE ACURACIDADE14 a 16 FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS16 e 17 HOSHIN-KANRI (BSC)18 e 19 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOS21 e 22 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT23 e 24 CUSTOS INDUSTRIAIS23 LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA28 a 30 LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISSETEMBRO01 AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA04 e 05 GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS12 e 13 INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS13 LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)14 e 15 TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO14 e 15 ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOS15 e 16 FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN16 MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO18 SETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA19 e 20 GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)19 a 22 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO21 e 22 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS25 e 26 COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)27 e 28 GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO28 e 29 ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSOUTUBRO02 ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO02 e 03 ORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ03 a 05 CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)04 e 05 ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS06 GESTÃO DIÁRIA / ROTINA07 TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS09 e 10 DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES16 e 17 GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS16 e 17 LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING16 e LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES18 e 19 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS18 e 19 FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS19 a 21 FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS20 e 21 EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO23 e 24 CUSTOMER SERVICE24 e 25 MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS25 e 26 GERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)26 e 27 MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA27 LOGÍSTICA 4.030 PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALNOVEMBRO06 S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)06 e 07 LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS07 e 08 METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)09 e 10 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO10 PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)11 MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)11 OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS13 e 14 DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES13 e 14 MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL17 NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES17 MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA21 e 22 CUSTOS INDUSTRIAIS21 a 24 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO23 KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOS24 e 25 GESTÃO DE ACURACIDADE27 LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIADEZEMBRO27 a 01 ESPECIALIZAÇÃO EM LEANNOVEMBRO28 AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS29 e 30 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃODEZEMBRO01 e 02 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS04 e 05 GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS04 LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)05 a 07 GERENCIAMENTO DE PROJETOS06 e 07 GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)08 e 09 EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO08 e 09 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT11 e 12 DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES11 e 12 RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
4 A AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOS ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS 4 C COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS) CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS) CUSTOMER SERVICE CUSTOS INDUSTRIAIS 3 D DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES 5 E EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN 3 F FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS 9 G GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS GERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES) GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS GESTÃO DE ACURACIDADE GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE) GESTÃO DIÁRIA / ROTINA 1 H HOSHIN-KANRI (BSC) 2 I INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS INTRALOGISTICA (DO RECEBIMENTO Á EXPEDIÇÃO) 1 K KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOS 10 L LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING LEAN OFFICE LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO) LOGÍSTICA 4.0 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA 10 M MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE) MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP) MOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA MTM - METHOD TIME MEASUREMENT 2 N NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES NOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGAS 3 O ORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOS OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS 5 P PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM) PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIO 1 R RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO 3 S S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES) SETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 3 T TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS

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