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Planejamento


ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

Conheça técnicas e comportamentos para aumentar a produtividade aproveitando melhor o tempo

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

“Como aplicar a matemática financeira a seu favor para demonstrar a viabilidade dos projetos, utilizando os melhores métodos, tais como: Payback, VPL – Valor Presente Líquido e TIR – Taxa Interna de Retorno. ”

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

A melhoria contínua ocorre em função da constante execução do Ciclo PDCA, otimizando os processos, viabilizando a redução de custos e, consequentemente, incrementando a produtividade.

ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN

ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN

Capacitar os participantes com a transmissão de conhecimentos e técnicas atualizadas, para a realização de análises estratégicas e táticas na integração de Processos Logísticos envolvendo clientes e fornecedores.

HOSHIN-KANRI (BSC)

HOSHIN-KANRI (BSC)

Como a principal ferramenta estratégica da Gestão Lean, direcionará a ação de todos os colaboradores em todos os níveis da organização, estratégico, tático e operacional, do Presidente ao Porteiro da Empresa. Troque o velho e estático Planejamento Estratégico por uma Gestão Estratégica que alinha Projetos, Kaizens, Processos e Indicadores aos seus Objetivos

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

“Como aplicar a matemática financeira a seu favor para demonstrar a viabilidade dos projetos, utilizando os melhores métodos, tais como: Payback, VPL – Valor Presente Líquido e TIR – Taxa Interna de Retorno. ”

ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

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Conheça técnicas e comportamentos para aumentar a produtividade aproveitando melhor o tempo

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

A melhoria contínua ocorre em função da constante execução do Ciclo PDCA, otimizando os processos, viabilizando a redução de custos e, consequentemente, incrementando a produtividade.

ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN

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Capacitar os participantes com a transmissão de conhecimentos e técnicas atualizadas, para a realização de análises estratégicas e táticas na integração de Processos Logísticos envolvendo clientes e fornecedores.

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

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“Como aplicar a matemática financeira a seu favor para demonstrar a viabilidade dos projetos, utilizando os melhores métodos, tais como: Payback, VPL – Valor Presente Líquido e TIR – Taxa Interna de Retorno. ”

ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

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Conheça técnicas e comportamentos para aumentar a produtividade aproveitando melhor o tempo

ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN

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Capacitar os participantes com a transmissão de conhecimentos e técnicas atualizadas, para a realização de análises estratégicas e táticas na integração de Processos Logísticos envolvendo clientes e fornecedores.

HOSHIN-KANRI (BSC)

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Como a principal ferramenta estratégica da Gestão Lean, direcionará a ação de todos os colaboradores em todos os níveis da organização, estratégico, tático e operacional, do Presidente ao Porteiro da Empresa. Troque o velho e estático Planejamento Estratégico por uma Gestão Estratégica que alinha Projetos, Kaizens, Processos e Indicadores aos seus Objetivos

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

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“Como aplicar a matemática financeira a seu favor para demonstrar a viabilidade dos projetos, utilizando os melhores métodos, tais como: Payback, VPL – Valor Presente Líquido e TIR – Taxa Interna de Retorno. ”

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

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A melhoria contínua ocorre em função da constante execução do Ciclo PDCA, otimizando os processos, viabilizando a redução de custos e, consequentemente, incrementando a produtividade.

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