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Kanban-A simplicidade do controle da produção

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R$70,00

Disponível: Em estoque

Autor: REINALDO APARECIDO MOURA
ISBN: 8589824101
Origem: Nacional
Ano: 2003
Edição: 6
Número de páginas: 255
Acabamento: Brochura
Formato: Médio

 

Detalhes

Uma palavra japonesa que significa cartão ou registro visível transformou o mundo da manufatura em um sistema de controle visual para puxar as necessidades de qualquer tipo de material em qualquer estágio da cadeia de suprimentos. Criado nos anos 1950 para apoiar o Sistema de Produção da Toyota, o mesmo tornou-se uma importante técnica para o ambiente Lean de qualquer empresa, seja por um controle manual ou até digital, com emprego de RFID ou leitura por códigos bidimensionais OCR etc. O autor Reinaldo a Moura ficou encantado quando viu sua aplicação no chão de fábrica de uma empresa no interior de São Paulo e procurou em seguida a Toyota em São Bernardo do Campo e em Nagoya no Japão com o propósito de aprofundar-se. Foi um aprendizado contínuo desde 1983 e que está escrito na 6ª edição do livro Kanban A Simplicidade do Controle da Produção - um best-seller da IMAM com mais de 20.000 exemplares vendidos no Brasil e Portugal que ajuda a desmistificar as complexidades da programação e controle da produção e dos materiais com o reabastecimento de estoques em toda a cadeia de suprimentos em qualquer ambiente. O livro inclui a integração com os sistemas MRPII/MRP (planejamento dos Recursos da Manufatura e das Necessidades de Matérias) que ao basear-se em previsões de vendas “empurra” os matérias para toda a cadeia de suprimentos gerando estoques em todos os estágios. Já o Kanban puxa as necessidades de estoques eliminando os excessos em toda a cadeia criando os estoques do tipo “supermercado”, com pontos de reabastecimento imprescindíveis para uma rápida resposta (curto lead time) ao cliente, reduzindo todos os desperdícios (perdas) O último capítulo ilustra uma simulação de 10 prováveis cenários num ambiente de programação da produção que pode ser controlado pelo manuseio simples dos cartões num painel porta Kanbans ou tela do sistema. 5 estudos de casos de empresas brasileiras encerram a prática do sistema no livro.​ ​ A partir dos conhecimentos deste livro, você poderá também compreender melhor as adaptações do método que levaram o Kanban a ser aplicado em diferentes cenários e ambientes (ex.: projetos).

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