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Livro S&OP - Planejamento, Vendas e Operações

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R$65,00

Disponível: Em estoque

Thomas F. Wallace - 148 págs.

Também em versão digital E-Book. Veja abaixo.



ISBN 8589824497

 

Detalhes

O conceito de S&OP - Sales and Operations Planning, em Português, Planejamento de Vendas e Operações, surgiu no final década de 1980, época onde o mercado avançou em complexidade com a globalização e o forte aumento da concorrência empresarial, exigindo maior integração no planejamento dos negócios. Com a adoção do conceito de Supply Chain Management em meados da década de 1990, o S&OP ganhou notoriedade pela aderência ao planejamento integrado da cadeia logística nas organizações. A gama dos procedimentos S&OP, engloba o SI&OP (Inventários - estoques) e o IBP "Integrated Bussiness Planning", que o autor destaca, estarem dentro dos conceitos abordados na publicação. Neste livro, Thomas Wallace apresenta o S&OP de forma estruturada, visando apoiar as empresas a implementar o conceito de forma correta e obter o sucesso esperado que se materializa em melhoria no nível de serviço aos clientes - atendimento da demanda, e ao mesmo tempo, otimização dos processos da oferta - consistindo em melhor utilização dos recursos de produção quanto a capacidade e sequenciamento, adequação dos processos de compras e suprimentos, balanceamento dos estoques da organização e lucratividade financeira do negócio. Procurando ser didático nesta publicação, Thomas Wallace divide seu livro em duas partes - a primeira onde detalha o conceito, dando o foco na necessidade de integração, planejamento colaborativo entre as áreas, e na segunda, abordando como tornar o S&OP funcional na organização. Entendendo que processo de S&OP se encaixa no contexto tático da organização, é possível compreender com a leitura do livro, que o processo de planejamento neste caso, visa simular cenários de volume e financeiros e encontrar o que apresenta maior probabilidade de se concretizar, agrupando os produtos por famílias, tratando os valores em períodos mensais, através de um ciclo de execução também mensal. Thomas Wallace destaca os diversos pontos necessários para a implementação do S&OP, a partir da estrutura organizacional, responsabilidades dos participantes do processo de planejamento, passando por métodos de previsão de vendas (forecasting), a integração do plano tático com os processos operacionais de PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção) através do MPS (Plano Mestre de Produção), MRP II (Planejamento de Recursos de Manufatura), MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) dando as sugestões para a modelagem quantitativa inicial para automatização a partir de uma planilha. Sendo rico em informações, o livro o ajudará a entender e implementar corretamente o S&OP em temas como: o ciclo mensal de planejamento integrado a estruturação organizacional do S&OP a criação do modelo quantitativo a integração dos planos em volume e valores. Todos os equipamentos são descritos com seus usos e aplicações, vantagens e desvantagens.

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