Por que as Empresas devem ter Plano de Carreira em Logística

Diante de um cenário concorrido, é fundamental que empreendedores estruturem um plano de carreira para que suas empresas cresçam no mercado, sejam bem-sucedidas e se destaquem perante os concorrentes. Esta é uma estratégia vantajosa para o desenvolvimento de carreira dos próprios profissionais. Apesar de seus benefícios, muitos gestores não entendem sua importância e deixam de aproveitar seus benefícios.

Se você quer saber exatamente como pode usar essa estratégia a favor do seu negócio, esta publicação é para você! Aqui explicaremos o que é o plano de carreira e qual a importância dele para sua empresa. Além disso, listamos as vantagens para a organização e funcionários e, no fim, trazemos algumas das melhores estratégias para desenvolver um bom plano de carreira na prática, como o curso de aperfeiçoamento.

 

O plano de carreira e a importância nas empresas

Resumidamente, trata-se de um planejamento a longo prazo, no qual são definidas metas a serem alcançadas pelos colaboradores, bem como táticas para potencializar seu desenvolvimento profissional. As possibilidades são variadas: capacitações, melhoria do ambiente de trabalho, entre outros incentivos para que o colaborador cresça na empresa. Os profissionais poderão ter objetivos bem definidos, o que torna mais fácil a conciliação das metas pessoais e da construção do seu legado na empresa.

Esse é um instrumento que surgiu nas últimas décadas como um elemento para gestão de alta performance, quebrando paradigmas na administração empresarial. No cenário atual, ele se tornou imprescindível para qualquer organização que deseje sucesso. Isso ocorre porque, dessa forma, os melhores colaboradores conseguem maximizar sua produtividade, bem como alcançar melhores resultados.

 

Vantagens para a organização e para funcionários na logística

 

Retenção de talentos

Os talentos são os melhores colaboradores nos quesitos qualidade de trabalho e produtividade, como também contribuem positivamente para o desenvolvimento da empresa — seja por ideias inovadoras, aprimoramento de processos ou melhoria do clima organizacional. A retenção consiste na manutenção dessas pessoas, já que são peça-chave para que a empresa consiga se destacar da concorrência.

 

Incentivos para engajamento e produtividade

Reter talentos contribuirá para um clima organizacional agradável e de produtividade. Isso gera maior engajamento entre os colaboradores, incentiva a colaboração mútua, melhora a positividade e, consequentemente, aumenta a produtividade. Além disso, a equipe estará alinhada com os mesmos objetivos, fazendo com que as tarefas sejam cumpridas em menos tempo e com mais qualidade.

 

Diminuição da rotatividade

Contratar e desligar funcionários custa bastante para sua empresa — dentre os gastos, pode-se incluir divulgações, processos seletivos, treinamentos, direitos trabalhistas, e a lista segue. Com um plano de carreira bem estruturado, os colaboradores poderão se manter ativos em sua instituição por um longo período, o que significa que a rotatividade é reduzida sensivelmente.

 

Desenvolvimento de líderes

Os líderes são colaboradores que se destacam diante dos demais pelo fato de conhecerem o pessoal e saber extrair o máximo da capacidade de cada membro da equipe. Mesmo que você identifique os líderes, eles não conseguirão se desenvolver se houver alta taxa de rotatividade na empresa, já que cada integrante da equipe jamais poderá ser conhecido a fundo. Como o plano de carreira incentiva o engajamento dos membros de maneira individual, os líderes também conseguirão alcançar o seu potencial.

 

Estratégia para desenvolvimento da carreira de profissionais em logística

A principal tática para desenvolver os profissionais, de forma que desejem se manter no negócio, é fornecendo ou ajudando-os a realizar cursos de aperfeiçoamento. Muitas empresas investem na estruturação de Universidades Corporativas, bem como Escolas de Operações e Academias de Logística são implementadas pela divisão de desenvolvimento organizacional e liderança IMAM. Nos últimos anos, elas se tornaram as melhores estratégias para os profissionais de logística avançarem nas trilhas de suas carreiras.

O plano de carreira é fundamental para que a sua empresa consiga destaque no mercado. A melhor forma de planejar o desenvolvimento de carreira na logística é especializando os profissionais já que, além de mantê-los na empresa, também potencializa seu trabalho.

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