A Importância das Dinâmicas em Grupo em Treinamentos

Dinâmicas em Grupo são atividades desenvolvidas nos programas de treinamento para facilitar a assimilação dos conceitos apresentados, estabelecendo uma conexão entre o ambiente do treinamento e a realidade vivenciada nas empresas.

Mas, elas não se prestam apenas para isso. Também para exercitar algumas outras habilidades e competências, que nem todos participantes do curso dominam, tais como:

  • Desinibição ao falar em público (para a maioria, isso causa nervosismo, “stress”, tremor e vergonha!)
  • Exercitar a clareza e a objetividade na apresentação
  • Testar o grau de absorção do conteúdo

Além de todos esses fatores positivos, também proporcionam um aprendizado lúdico, através da diversão, da troca de experiências, da integração, da motivação e do trabalho em equipe. É um momento que agrega conhecimento para todos os participantes.

O instrutor tem uma função preponderante para que esses exercícios práticos alcancem seus objetivos. Cabe a ele orientar, monitorar e criar um ambiente amigável e saudável, incentivando a participação de todos indistintamente e conduzindo as discussões e os debates após a realização das atividades práticas.

Dessa maneira, os participantes são convidados a desenvolver a autoestima, a confiança, o planejamento, a firmeza nas argumentações, o relacionamento interpessoal e aprimorar suas qualidades para atender aos desafios do mundo corporativo.

Dinâmicas podem ser conduzidas através de exercícios ou “jogos”, embasados nos fundamentos e na aplicabilidade ao tema e aos conceitos apresentados, criando uma atmosfera positiva e estimulando os participantes a elaborar soluções a partir da teoria. Assim, os aspectos aprendidos poderão ser aplicados no trabalho, na empresa e até mesmo na própria vida, por que não?

Atuam no desenvolvimento e aprimoramento das equipes favorecendo a criatividade, a inovação, o pensar “fora da caixa”, além de incentivar mudanças no comportamento dos participantes (individualmente) e das equipes (coletivamente).

A finalidade é proporcionar aos participantes a oportunidade de refletir e colocar em prática os novos conhecimentos, expondo seus pensamentos e pontos de vista sem julgamento, de maneira simples e aberta, sob a supervisão do instrutor. Afinal, estão se exercitando, sem o risco de críticas ou perdas que impactem nos resultados financeiros da empresa.

Oferecer tais experiências aos participantes confere uma boa dose de autoconfiança e faz com que se sintam estimulados e mais preparados para enfrentar as dificuldades reais, identificar oportunidades de melhorais e colaborar para um trabalho em equipe mais harmonioso e participativo.

Enfim, todos ganham!

Eduardo Banzato

Diretor do Grupo IMAM, com especialidade em Supply Chain, Intralogística, Manufatura e Gestão Organizacional (Inovação Disruptiva).

30 anos de experiência profissional em mais de 300 projetos.

Formado em Engenharia Industrial e pós-graduado em Administração de Empresas, com especialização em TOC, LEAN, 6SIGMA e Desenvolvimento Organizacional.

Presidente do Instituto IMAM (2009-2012);

Mentor de Academias Corporativas (Supply Chain e Manufatura);

Atua como instrutor e “coach” em programas de desenvolvimento profissional e coordena visitas técnicas internacionais (mais de 15 países).

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