Liderança no Chão de Fábrica: o Sucesso para a Melhoria Contínua

Você já deve ter ouvido falar da importância da liderança, principalmente da supervisão, no sucesso da implementação de modelos de gestão que estão focados em pessoas (ex.: LEAN, WCM, TPM etc.).

Sim, este ambiente demanda um grande esforço de desenvolvimento da supervisão de chão de fábrica por meio de conceitos e ferramentas de qualidade e produtividade, bem como práticas de desenvolvimento e comprometimento de pessoas.

O desafio de vencer as etapas de conscientização, envolvimento e comprometimento dos profissionais da empresa, rumo à Melhoria Contínua, está ligado diretamente à capacidade dos supervisores.

Neste contexto que Kiyoshi Suzaki, educador e consultor internacional, autor do Guia Prático para Supervisão no Chão de Fábrica, estruturou seu pensamento para desenvolvimento de supervisores e colaboradores em um ambiente típico das empresas japonesas e que pode ser replicado em muitas empresas ao redor de todo o mundo.

Contextualizar todos em uma visão de excelência do chão de fábrica voltada ao atendimento ao cliente, envolver TODOS no processo de Melhoria Contínua, destacando a importância do processo de análise e solução de problemas é um dos focos desde guia de 197 páginas que mostra de uma maneira didática e consistente os caminhos para a excelência na Supervisão.

 

Por meio de tarefas apresentadas em cada capítulo, o leitor poderá identificar os pontos mais relevantes e refletir sobre a realidade na sua empresa.

O guia também é rico em quadros, gráficos e ilustrações que podem ser úteis na construção de “pílulas de conhecimento” que podem ser administradas em doses “homeopáticas” para todos os profissionais.

 

 

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