“Best Seller”: O Original 5“S”s - Housekeeping

A maioria das empresas e profissionais em todo o Brasil já se depararam com algum tipo de iniciativa voltada à Regra dos 5“S”s. O conceito foi adotado por muitos como a base de modelos de gestão de programas de Qualidade, Produtividade (Ex.: TPS, LEAN, WCM, TPM entre outros).

Mas se o conceito já está disseminado, para que é necessário um livro?

Após as primeiras visitas do IMAM as empresas no Japão (1984), Reinaldo Moura e José Maurício Banzato perceberam que um dos conceitos que mais geravam interesse nos participantes da Missão era o Housekeeping (5“S”s) e obtiveram autorização para traduzir em língua portuguesa o livro pioneiro no Japão, sobre o tema, do professor Takashi Osada.

A base metodológica do professor Osada é a que a IMAM utiliza até hoje nos projetos de implementação dos modelos de Gestão LEAN e também é a que se destaca nas Missões de Estudo ao Japão, realizadas desde 1984.

Apesar de aparentemente os 5“S” ser algo relativamente simples, pois é o conceito que se leva para todos os profissionais da empresa, o conceito tem muitas peculiaridades apresentadas nas 203 páginas do livro que se torno um “Best Seller” em todo o mundo.

livrohousekeeping

 

Quando destacamos o “original”, queremos dizer que muitos profissionais adaptaram tanto a metodologia que descaracterizaram a originalidade da mesma, fazendo com que muitas empresas implementassem uma metodologia baseada na visão de um determinado consultor que acredita que a sua forma de ver os 5“S” é melhor que a original.

Já nos deparamos com os 7 “S”s e até os 10 “S”s e cada empresa pode e deve fazer as suas próprias adaptações, mas partindo do original. Que tal?

 

 

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