Do Planejamento à Implementação

Um relacionamento baseado em competência e confiança é construído desde o primeiro contato com o cliente, quando são definidos os objetivos dos serviços. Com postura profissional e abordagem técnica, nossa equipe é formada por profissionais capacitados, experientes e atualizados.

Com uma metodologia consagrada e consolidada, a IMAM Consultoria inicia todos os trabalhos a partir do entendimento da estratégia logística do cliente, passando pelas diversas etapas do desenvolvimento até a implementação.

  1. Planejamento - O: Estratégias logísticas, localização, distribuição, dimensionamento dos estoques à TI aplicada
  2. Concepção e projeto básico - Estudo dos fluxos, equipamentos, dimensionamento de recursos (áreas, equipamentos, pessoas, etc).
  3. Projeto logísitico - Layout, tempos, métodos, ergonomia, engenharia de valor até o plano diretor.
  4. Produtividade e custos - Manufatura enxuta (lean), gestão organizacional e indicadores de desempenho.
  5. Implementação - Gerenciamento de projetos e viabilidade de terceirização.

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