GESTÃO DE ACURACIDADE

Duração: 16 horas em 2 dias

VALOR BÁSICO: R$ 2.650,00

Escolha a data:

  • 30/07 E 31/07
  • VALOR PROMO:
    R$1.850,00*
  • Válido para as 5 primeiras
    Inscrições .
  • 18/10 E 19/10
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*Em até 6x no cartão de crédito.

A acuracidade dos saldos de estoque, é um indicador fundamental para qualquer Empresa, pois afeta os custos, os resultados, a gestão dos estoques, a logística e o nível de serviço aos clientes. Venha conhecer uma metodologia consagrada para o aumento sustentável da acuracidade dos estoques.

Objetivo

Conscientizar os participantes da importância da acuracidade dos saldos de estoque nos dias de hoje, quando as organizações investem milhares de reais em um sistema ERP, descentralizando o controle das suas informações e os impactos desta decisão na qualidade das mesmas. Veremos que a baixa acuracidade afeta não só a logística, mas a contabilidade, os custos e principalmente o atendimento aos clientes. Transmitir uma metodologia consagrada para elaboração de um plano consistente de ataque ás causas da falta de acuracidade, que envolve um Projeto multidepartamental.

O que será aprendido

1º Dia
- A importância da qualidade das informações na era dos ERP´s
- O que os executivos esperam dos ERP´s
- O conceito de acuracidade dos saldos de estoque
- Os efeitos da baixa acuracidade no atendimento aos clientes e no giro dos estoques
- Introdução à organização dos almoxarifados
- A importância da embalagem e unitização dos materiais
- Estudo de caso: Adequação do layout para a melhoria da acuracidade
- O novo papel do inventário
- Técnicas para implementar o inventário rotativo
- Dinâmica: elaboração do plano de contagem

2º Dia
- A visão do processo
- Dinâmica: Mapeamento dos processos com o foco na melhoria da acuracidade
- As diversas causas geradoras da baixa acuracidade
· Suprimentos
· PPCP
· Armazenagem
· Embalagem
· Transporte
· Engenharia
· TI
- Relacionando as causas e os efeitos dos diversos problemas que geram baixa acuracidade
- Dinâmica: Como montar uma Árvore da Realidade Atual (ARA)
- Montando um Projeto multi-departamental para aumentar a acuracidade
- Dinâmica: Como montar um plano integrado para aumentar a acuracidade
- Estudo de caso: Implementação de programa para a melhoria da acuracidade

Benefícios

Aprenda a controlar, planejar e medir constantemente a acuracidade dos saldos, a fim de aumentá-la de forma contínua e consistente na sua organização, para reduzir seus estoques e aumentar o nível de serviço de seus clientes.

Quem deve participar

Gerentes de logística e materiais, analistas e planejadores de materiais, Analistas de PPCP/M, Compras e outras pessoas que atuam direta ou indiretamente com a gestão dos estoques ou que dependam da qualidade dos saldos de estoque, tais como: contabilidade, controladoria, produção, entre outros.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Está com dúvida:

Ligue para nós: (11) 5575-1400 whatsapp fale conosco 11 99610-1728
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Depoimentos

Foto Turma Curso Aberto
Turma de: 18/04/2018

"Boas impressões, bons aprendizados os quais levaremos a nosso processo."

MANOEL MAICON OLIVEIRA
GATES DO BRASIL IND COM LTDA

"Gostei bastante do curso, bem detalhado e informativo."

JAMILTON DE JESUS CARVALHO JUNIOR
GATES DO BRASIL IND COM LTDA

"Ótimo curso, sendo as ferramentas simples, mas de alto impacto na solução do problemas."

SIDNEY SILVA ARAUJO
METALFRIO SOLUTIONS SA

"Ótimo."

MAXSON REGIO DUARTE DE OLIVEIRA
PASTIFICIO SANTA AMALIA LTDA

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Produtividade
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Segurança e Ergonomia
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Suprimentos e Compras
Tempos e Métodos
Vendas
JULHO
SUPPLY CHAIN (de ponta a ponta)
FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
5S HOUSEKEEPING
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
GESTÃO DE ACURACIDADE
AGOSTO
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
LOGISMAT - SEMINARIO DE LOGISTICA, SUPPLY CHAIN E VISITAS TÉCNICAS
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
CUSTOS INDUSTRIAIS
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
SETEMBRO
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS
GESTÃO DE ESTOQUES
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
LEAN OFFICE
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
OUTUBRO
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
SUPPLY CHAIN (de ponta a ponta)
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
GOVERNANÇA CRIATIVA
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
GESTÃO DE ACURACIDADE
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
LOGÍSTICA 4.0
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CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
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CÉLULAS DE MANUFATURA
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5S HOUSEKEEPING
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
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