MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO

Duração: 8 horas em 1 dia

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Antes de enxugar um processo, identifique os potenciais através desta poderosa ferramenta.

Objetivo

O objetivo deste programa é apresentar aos usuários, os conceitos de mapeamento de valor agregado, e mais especificamente, criar os mapas de estado atual e futuro para implementação do ambiente enxuto em suas organizações.

O que será aprendido

- A Filosofia LEAN
- Aprendendo a desenhar o VSM
- Aprendendo a localizar a perda através do VSM
- Gerando melhorias e inovações através do VSM
- O que os clientes desejam: VALOR!
- O que é valor agregado
- O que são PERDAS
- O que é o Mapeamento de Valor Agregado ? VSM
- Enxergando o Fluxo de Valor através do VSM
- Como enxergar as PERDAS através do VSM
- Qual o seu papel como ferramenta LEAN
- Dinâmica: Como desenhar a versão atual e futura do seu VSM passo à passo
- Simbologia do VSM
- Dinâmica: Como calcular o índice de valor agregado

Quem deve participar

Este programa destina-se a gerentes, engenheiros e técnicos das diversas indústrias, interessados em implementar os princípios da manufatura enxuta. Este curso é indicado para aqueles que têm interesse sobre o conhecimento básico do gerenciamento da manufatura enxuta (LEAN), motivados a aumentar seus conhecimentos e habilidades em lean manufacturing (fluxo contínuo de produção).

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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JUNHO
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
JULHO
OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
CUSTOMER SERVICE
SUPPLY CHAIN (de ponta a ponta)
FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
5S HOUSEKEEPING
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
GESTÃO DE ACURACIDADE
AGOSTO
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
LOGISMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA, SUPPLY CHAIN E VISITAS TÉCNICAS
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
CUSTOS INDUSTRIAIS
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
SETEMBRO
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS
GESTÃO DE ESTOQUES
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
LEAN OFFICE
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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