STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT

Duração: 16 horas em 2 dias

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Alavanque área de suprimentos com redução de custos sustentáveis e melhoria do nível de serviço

Objetivo

- O objetivo desse curso é prover uma visão gerencial e tempo detalhada dos processos envolvendo a estruturação e a gestão da área de suprimentos a partir de um Modelo de Excelência. - O conteúdo desse treinamento irá abordar aspectos estratégicos da área de suprimentos, tendo como base a estratégia da organização, e aspectos práticos de gestão como relacionamento com fornecedores, gerenciamento de riscos e governança. Ainda dentro desse bloco serão apresentadas ferramentas como indicadores de desempenho e sua relação com o Balanced Scorecard.

O que será aprendido

- Entender a cadeia de suprimentos;
- Apresentação das melhores práticas para desenvolvimento de fornecedores;
- Gerar o valor base dos itens comprados - aplicação do (TCO - Total Cost Ownership);
- Como analisar o mercado fornecedor, aplicando a inteligência de mercado;
- Desenvolver os canais de compras alinhados com a estratégia da empresa;
- Desenvolvimento e templates de RFI/RFQ/RFP (Request for Information/Proposal/Quotation);
- Como estruturar um modelo de contrato e implementação dos KPI´s de controle;
- Quais as ferramentas de tecnologias disponíveis para garantir uma alta performance de suprimentos.

Benefícios

- Nesse curso os participantes serão capacitados a criar uma estratégia de suprimentos alinhada com os objetivos estratégicos da organização. - Aprenderão a definir modelos completos para a tomada de decisão com base nos conceitos de Pacote de Valor e de Custo Total de Aquisição (TCO) e como envolver os stakeholdes no processo de avaliação e escolha do melhor provedor de produtos e serviços de acordo com as necessidades da empresa. - Ao final do treinamento os participantes terão uma visão detalhada do processo de desenvolvimento de fornecedores e gerenciamento de riscos tendo condições agrupar essas empresas em grupos de acordo com o seu impacto para o negócio. Conseguirão assim, estabelecer a melhor forma de gerenciar cada categoria de fornecedores otimizando os recursos internos da área de suprimentos. - Com os conhecimentos compartilhados nesse treinamento, os participantes poderão estruturar processos de concorrência robustos atendendo critérios rígidos de governança corporativa através do uso de ferramentas como RFI, RFP e RFQ e Matriz de Decisão. - Através da poderosa ferramenta de Strategic Sourcing os profissionais de compras conseguirão ser mais técnicos em suas avaliações e mais assertivos em seus projetos aumento o retorno financeiro dos seus projetos de redução de custos.

Quem deve participar

Para gerentes e supervisores de compras que desejam levar novas práticas para as suas organizações e alavancar seus resultados. Compradores que buscam desenvolvimento através do conhecimento mais profundo sobre as metodologias e ferramentas mais atuais disponíveis no mercado.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Está com dúvida:

Ligue para nós: (11) 5575-1400 whatsapp fale conosco 11 99864-1496
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Depoimentos

Foto Turma Curso Aberto
Turma de: 16/08/2018

"Boa impressão."

EDERSON LIMA DA SILVA
INTERCEMENT BRASIL SA

"Curso bom. Explanou os principais tópicos com bom comportamento de know-how."

ANTONIO FALCIROLLI

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