GESTÃO DE ACURACIDADE

Duração: 16 horas em 2 dias

VALOR BÁSICO: R$ 2.650,00

Escolha a data:

  • 30/07 E 31/07
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  • 18/10 E 19/10
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A acuracidade dos saldos de estoque, é um indicador fundamental para qualquer Empresa, pois afeta os custos, os resultados, a gestão dos estoques, a logística e o nível de serviço aos clientes. Venha conhecer uma metodologia consagrada para o aumento sustentável da acuracidade dos estoques.

Objetivo

Conscientizar os participantes da importância da acuracidade dos saldos de estoque nos dias de hoje, quando as organizações investem milhares de reais em um sistema ERP, descentralizando o controle das suas informações e os impactos desta decisão na qualidade das mesmas. Veremos que a baixa acuracidade afeta não só a logística, mas a contabilidade, os custos e principalmente o atendimento aos clientes. Transmitir uma metodologia consagrada para elaboração de um plano consistente de ataque ás causas da falta de acuracidade, que envolve um Projeto multidepartamental.

O que será aprendido

1º Dia
- A importância da qualidade das informações na era dos ERP´s
- O que os executivos esperam dos ERP´s
- O conceito de acuracidade dos saldos de estoque
- Os efeitos da baixa acuracidade no atendimento aos clientes e no giro dos estoques
- Introdução à organização dos almoxarifados
- A importância da embalagem e unitização dos materiais
- Estudo de caso: Adequação do layout para a melhoria da acuracidade
- O novo papel do inventário
- Técnicas para implementar o inventário rotativo
- Dinâmica: elaboração do plano de contagem

2º Dia
- A visão do processo
- Dinâmica: Mapeamento dos processos com o foco na melhoria da acuracidade
- As diversas causas geradoras da baixa acuracidade
· Suprimentos
· PPCP
· Armazenagem
· Embalagem
· Transporte
· Engenharia
· TI
- Relacionando as causas e os efeitos dos diversos problemas que geram baixa acuracidade
- Dinâmica: Como montar uma Árvore da Realidade Atual (ARA)
- Montando um Projeto multi-departamental para aumentar a acuracidade
- Dinâmica: Como montar um plano integrado para aumentar a acuracidade
- Estudo de caso: Implementação de programa para a melhoria da acuracidade

Benefícios

Aprenda a controlar, planejar e medir constantemente a acuracidade dos saldos, a fim de aumentá-la de forma contínua e consistente na sua organização, para reduzir seus estoques e aumentar o nível de serviço de seus clientes.

Quem deve participar

Gerentes de logística e materiais, analistas e planejadores de materiais, Analistas de PPCP/M, Compras e outras pessoas que atuam direta ou indiretamente com a gestão dos estoques ou que dependam da qualidade dos saldos de estoque, tais como: contabilidade, controladoria, produção, entre outros.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    SUPPLY CHAIN
    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
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    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
    ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
    JUNHO
    AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
    DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
    GESTÃO DE ESTOQUES
    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    LOGÍSTICA 4.0
    LEAN OFFICE
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
    JULHO
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    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
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    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
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    SUPPLY CHAIN
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
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    CÉLULAS DE MANUFATURA
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
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    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    AGOSTO
    LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
    LOGISMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA, SUPPLY CHAIN E VISITAS TÉCNICAS
    STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
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    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    SETEMBRO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
    DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
    MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
    LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS
    GESTÃO DE ESTOQUES
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
    LEAN OFFICE
    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
    ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    OUTUBRO
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
    EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
    LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    SUPPLY CHAIN
    NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    LOGÍSTICA 4.0
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    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
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    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
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    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
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    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    NOVEMBRO
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
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    DEZEMBRO
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    GESTÃO DE ESTOQUES
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    CUSTOMER SERVICE
    TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
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