DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

Duração: 16 horas em 2 dias

SOLICITE UMA PROPOSTA AQUI
NÃO HÁ DATAS ABERTAS PARA ESTE CURSO.
SOLICITE UMA PROPOSTA DESTE CURSO EM SUA EMPRESA NA DATA DESEJADA.

O profissional de compras, suprimentos e qualidade deve estar capacitado para atender novas demandas de um mercado cada vez mais competitivo e exigente

Objetivo

Apresentar conceitos e informações sobre a área de compras , suprimentos e qualidade, bem como da atuação e contribuição do profissional, planejando e executando atividades alinhadas com objetivos estratégicos da organização.

O que será aprendido

- Fatores financeiros que motivam o Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores (produtos e serviços);
- Os Valores do Fornecedor x Valores da Organização x Valores do Cliente;
- Análise de Riscos ? os principais pontos críticos para iniciar a Qualificação dos Fornecedores;
- Critérios de Avaliação da Análise de Riscos ? redução de produção, localização do Fornecedor, imagem, co-responsabilidade, influência no processo e no produto;
- Interpretação do requisito 7.4 (Aquisição) da ABNT NBR ISO 9001:2008;
- Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores como um processo estratégico;
- Critérios e métodos para a aprovação de amostras;
- Atualizações internas nos processos ou produtos;
- Alterações nos Fornecedores em processos ou produtos;
- Deslocamento de ferramentas ou alterações nos Fornecedores, incluindo estratégias de armazenamento;
- Métodos para o monitoramento de desempenho;
- Rastreabilidade na resolução de problemas (follow-up);
- IQF - Índice de Qualificação de Fornecedores como ferramenta para a Gestão Gerencial;
- Programas para a Capacitação de Fornecedores (em conjunto);
- Reavaliação contínua dos Fornecedores;
- Exemplo de Questionário para Avaliação Qualitativa dos Fornecedores (check-list);
- ATIVIDADE PRÁTICA ? criação de um processo em sala de aula ? simulação de uma Auditoria/Avaliação no Fornecedor (emissão de relatório e elaboração de um Plano de Ação).

Benefícios

- Obter visão sistêmica de atividades relacionadas ao dia a dia de compras e suprimentos dentro de perspectiva estratégica; - Obter informações que permitam desenvolver estratégias de gestão, e ações táticas e obtendo assim melhores resultados; - Obter ferramentas que permitam executar e monitorar performance dos agentes na cadeia de abastecimento. - Minimizar riscos e incrementar os resultados financeiros.

Quem deve participar

Gerentes, coordenadores, supervisores da qualidade e compradores que tenham relacionamento direto e/ou indireto com atividades de compras e suprimentos e logística.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Está com dúvida:

Ligue para nós: (11) 5575-1400 whatsapp fale conosco 11 99610-1728

Depoimentos

Foto Turma Curso Aberto
  • Erro ao obter data foto da turma
  •  

    BUSCA DE TREINAMENTOS

    Selecione um dos filtros acima para ver mais treinamentos.

    Custos
    Embalagem
    Engenharia Industrial
    estratégia
    Gestão de Estoques
    Gestão de Projetos
    Grupos e Equipes
    Lean Manufacturing
    Liderança
    Logística
    Manutenção
    Movimentação e Armazenagem
    Planejamento
    Produção
    Produtividade
    Qualidade
    Segurança e Ergonomia
    Supply Chain
    Suprimentos e Compras
    Tempos e Métodos
    Vendas
    MARÇO
    TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
    EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
    LOGÍSTICA 4.0
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
    DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    CUSTOMER SERVICE
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    LEAN OFFICE
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    GESTÃO DE ESTOQUES
    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    ABRIL
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
    ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
    INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
    CÉLULAS DE MANUFATURA
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
    GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
    KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
    MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
    COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    MAIO
    NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
    LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    SUPPLY CHAIN
    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
    ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
    JUNHO
    AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
    DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
    GESTÃO DE ESTOQUES
    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    LOGÍSTICA 4.0
    LEAN OFFICE
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
    JULHO
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
    CUSTOMER SERVICE
    SUPPLY CHAIN
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
    INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
    CÉLULAS DE MANUFATURA
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
    KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    AGOSTO
    LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
    LOGISMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA, SUPPLY CHAIN E VISITAS TÉCNICAS
    STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
    DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    SETEMBRO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
    DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
    MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
    LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS
    GESTÃO DE ESTOQUES
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
    LEAN OFFICE
    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
    ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    OUTUBRO
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
    EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
    LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    SUPPLY CHAIN
    NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    LOGÍSTICA 4.0
    ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
    INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
    CÉLULAS DE MANUFATURA
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
    KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    NOVEMBRO
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
    AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
    GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    DEZEMBRO
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    GESTÃO DE ESTOQUES
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    CUSTOMER SERVICE
    TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    5 A C D E F G H I K L M N O P R S T V 
    5ACDEFGHIKLMNOPRSTV

    CURSOS DA CATEGORIA: