COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)

Duração: 16 horas em 2 dias

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Conheça os custos logísticos: aprenda a medir e a reduzir

Objetivo

Capacitar os participantes a identificar as principais atividades logísticas, seus custos e o controle dos mesmos, de forma clara, objetiva e baseada em casos reais. Será dada ênfase a transportes, armazenagem e manutenção de estoques, que representam os principais valores, porém avaliadas as demais atividades que interferem no processo. Os participantes serão treinados para atuarem com foco em economias que aumentem a competitividade e contribuam para melhorar os lucros e com indicadores financeiros e operacionais. No caso de atividades terceirizadas direcionar atitudes que possibilitem desenvolver relações comerciais duradouras com os prestadores de serviços. Nota: Importante trazer um “notebook” para desenvolvimento dos exercícios em planilha Excel.

O que será aprendido

Evolução da Logística ao Supply Chain;
Contabilidade Gerencial: Medindo os Custos Totais Logísticos
A gestão dos custos logísticos
Trade-Off (Troca Compensatória) & Dimensionamento de Recursos
Principais oportunidades na Armazenagem (PQR x Distância Média)
Principais oportunidades na Gestão de Estoques (desenvolvendo uma política de estoques adequada)
A visão sistêmica da logística, as principais atividades, seus custos e indicadores;
Os fatores que interferem na logística (finanças, embalagem, produção, compras, vendas, nível de serviço, etc.);
O planejamento logístico e a interdependência entre as atividades e os modais de transporte;
Gestão e dimensionamento de estoques;
A armazenagem sobre o enfoque logístico:
As operações (recebimento, estocagem, processamento de pedidos e expedição);
Os equipamentos de movimentação e armazenagem e seus impactos nos custos;
Otimização processo logístico e critérios de avaliação; O fator humano;
Fluxo de informações - Tecnologia (TI): WMS, código de barras/bi-dimensional e RFID;
O transporte rodoviário de cargas (TRC) e sua interdependência com outras atividades logísticas: Os principais custos/planilhas: diretos (fixos e variáveis) e indiretos e outros fatores a analisar; referências de custos; fatores a considerar e tipos de contratação (carga fechada, fracionada, peso, volume, % sobre valor, etc.);
Formação do frete (peso, volume, ad valorem, CTRC, gerenciamento de risco/ escolta, seguro, pedágio, etc.);
Tipos de veículos, incentivos fiscais e outras variáveis que podem impactar no custo;
Tecnologia da informação (TMS - roteirizadores, rastreamento e controles);
Controles e indicadores de desempenho financeiros e operacionais;
Será apresentada planilha detalhada de composição de custos de transportes (em Excel).
O processo de terceirização, estratégia de negociação e como avaliar a operação;
Outros fatores que podem se caracterizar como custos logísticos passíveis de redução;
Casos práticos para apoiar a fixação de conceitos.
Obs.: Cada participante deverá trazer notebook para exercícios.

Benefícios

Apoiar aos responsáveis pela logística a entender e direcionar as ações no sentido de obter reduções significativas nos custos logísticos, melhoria nos níveis de serviço e relações comerciais duradouras, que somente podem ser alcançadas através do desempenho de funcionários bem preparados.

Quem deve participar

Gerentes, supervisores, analistas, compradores/negociadores e demais pessoas ligadas à área de logística.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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Depoimentos

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    "Conhecimento nunca é demais."

    VINICIUS ZANIBONI DA SILVA
    HUTCHINSON BRASIL AUTOMOTIVE LTDA

    "Quem não mede não gerencia, quem não gerencia não evolui."

    ANDREZA BARROSO FERRAZ
    INTERTRIM LTDA

    "Muito bom."

    GABRIEL ALEXANDRE ALVES
    TRIMTEC AUTO PECAS LTDA

    "Aprimorei meus conhecimentos e quero levá-lo à empresa para realizar várias melhorias."

    VERA LUCIA FAJAN LICURSI
    HUTCHINSON BRASIL AUTOMOTIVE LTDA

    "Excelente."

    CHRISTIANO FERNANDES ARAUJO
    LIDER TAXI AEREO SA

    "Excelente dinâmica e participação."

    RUTH MARIA RIVEROS GARCETE
    ITAIPU BINACIONAL

    "Sempre acrescentando novos conhecimentos."

    GUILHERME RODRIGO DE SOUZA
    COOP REGIONAL DE CAFEICULTORES DE GUAXUPE LTDA

    "Ótimo, pertinente e bastante esclarecedor."

    THIAGO SOMAVILA
    ITAIPU BINACIONAL

    "Esclarecedor em muitos pontos antes não observados no dia-a-dia."

    SERGIO ABBA
    COMMSCOPE CABOS DO BRASIL LTDA

    "É necessário controlar para pensar em reduzir custos."

    OLINO BARROSO JUNIOR
    HOUGHTON BRASIL LTDA

    "Me sinto renovado quanto ao que aprendi na minha formação anterior."

    SILVIO DA SILVA RODRIGUES

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