COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS

Duração: 16 horas em 2 dias

VALOR BÁSICO: R$ 2.650,00

Escolha a data:

  • 26/04 E 27/04
  • VALOR PROMO:
    R$1.325,00*
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  • 03/07 E 04/07
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*Em até 6x no cartão de crédito.

Conheça os custos logísticos: aprenda a medir e a reduzir

Objetivo

Capacitar os participantes a identificar as principais atividades logísticas, seus custos e o controle dos mesmos, de forma clara, objetiva e baseada em casos reais. Será dada ênfase a transportes, armazenagem e manutenção de estoques, que representam os principais valores, porém avaliadas as demais atividades que interferem no processo. Os participantes serão treinados para atuarem com foco em economias que aumentem a competitividade e contribuam para melhorar os lucros e com indicadores financeiros e operacionais. No caso de atividades terceirizadas direcionar atitudes que possibilitem desenvolver relações comerciais duradouras com os prestadores de serviços. Nota: Importante trazer um notebook para desenvolvimento dos exercícios em planilha Excel.

O que será aprendido

- Evolução da Logística ao Supply Chain;
- Contabilidade Gerencial: Medindo os Custos Totais Logísticos
- A gestão dos custos logísticos
- Trade-Off (Troca Compensatória) & Dimensionamento de Recursos
- Principais oportunidades na Armazenagem (PQR x Distância Média)
- Principais oportunidades na Gestão de Estoques (desenvolvendo uma política de estoques adequada)
- A visão sistêmica da logística, as principais atividades, seus custos e indicadores;
- Os fatores que interferem na logística (finanças, embalagem, produção, compras, vendas, nível de serviço, etc.);
- O planejamento logístico e a interdependência entre as atividades e os modais de transporte;
- Gestão e dimensionamento de estoques;
- A armazenagem sobre o enfoque logístico:
As operações (recebimento, estocagem, processamento de pedidos e expedição);
Os equipamentos de movimentação e armazenagem e seus impactos nos custos;
Otimização processo logístico e critérios de avaliação; O fator humano;
- Fluxo de informações - Tecnologia (TI): WMS, código de barras/bi-dimensional e RFID;
- O transporte rodoviário de cargas (TRC) e sua interdependência com outras atividades logísticas: Os principais custos/planilhas: diretos (fixos e variáveis) e indiretos e outros fatores a analisar; referências de custos; fatores a considerar e tipos de contratação (carga fechada, fracionada, peso, volume, % sobre valor, etc.);
Formação do frete (peso, volume, ad valorem, CTRC, gerenciamento de risco/ escolta, seguro, pedágio, etc.);
Tipos de veículos, incentivos fiscais e outras variáveis que podem impactar no custo;
Tecnologia da informação (TMS - roteirizadores, rastreamento e controles);
Controles e indicadores de desempenho financeiros e operacionais;
Será apresentada planilha detalhada de composição de custos de transportes (em Excel).
- O processo de terceirização, estratégia de negociação e como avaliar a operação;
- Outros fatores que podem se caracterizar como custos logísticos passíveis de redução;
- Casos práticos para apoiar a fixação de conceitos.

Obs.: Cada participante deverá trazer notebook para exercícios.

Benefícios

Apoiar aos responsáveis pela logística a entender e direcionar as ações no sentido de obter reduções significativas nos custos logísticos, melhoria nos níveis de serviço e relações comerciais duradouras, que somente podem ser alcançadas através do desempenho de funcionários bem preparados.

Quem deve participar

Gerentes, supervisores, analistas, compradores/negociadores e demais pessoas ligadas à área de logística.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
CUSTOS INDUSTRIAIS
SUPPLY CHAIN
MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
JUNHO
AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
GOVERNANÇA CRIATIVA
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
GESTÃO DE ESTOQUES
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
LOGÍSTICA 4.0
LEAN OFFICE
MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
JULHO
OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
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MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
CUSTOMER SERVICE
SUPPLY CHAIN
FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
5S HOUSEKEEPING
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
GESTÃO DE ACURACIDADE
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LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
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SETEMBRO
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
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ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
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OUTUBRO
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
SUPPLY CHAIN
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
GOVERNANÇA CRIATIVA
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
GESTÃO DE ACURACIDADE
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
LOGÍSTICA 4.0
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
5S HOUSEKEEPING
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
NOVEMBRO
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
DEZEMBRO
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
GESTÃO DE ESTOQUES
CUSTOS INDUSTRIAIS
RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
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