CUSTOS INDUSTRIAIS

Duração: 16 horas em 2 dias

VALOR BÁSICO: R$ 2.400,00

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A excelência na contabilidade de custos e gerencial é a base para melhorar os resultados da organização

Objetivo

Este curso apresenta os conceitos e técnicas de contabilidade de custos e custeio gerencial para aqueles que estão envolvidos com a Gestão de Custos Industriais: apuração, análise, comunicação, tomada de decisões, planejamento e controle de custos de manufatura, dentro de um enfoque atual e prático, visando direcionar estratégias efetivas para incrementar resultados econômicos (Lucro).

O que será aprendido

1.    Dia
Introdução à Gestão de Custos;
A importância da Gestão de Custos para a competitividade;
Introdução à Contabilidade de Custos;
Gastos, Custos, Despesas e Investimentos;
Dinâmica: Calcule o resultado da Empresa;
Custos de Materiais Diretos, Mão de Obra Direta e Custos Indiretos de Fabricação e Despesas;
Custeio por absorção (diretos e indiretos);
O custo dos materiais diretos;
Perdas x Subprodutos x Sucatas;
O custo da mão de obra indireta;
Critérios de rateio dos custos indiretos;
Dinâmica: Calculando os custos dos produtos em diferentes critérios;
Calculando os custos indiretos através dos centros de custo.
 
2.    Dia
Custos Gerenciais;
Custeio Direto;
Análise do ponto de equilíbrio (relação custo/preço/volume);
Calculando o ponto de equilíbrio através do “solver”;
Dinâmica: Cálculo dos pontos de equilíbrio contábil, econômico e financeiro;
Conceito da margem de contribuição e sua aplicação/vantagens;
Custeio variável e a contabilidade do mundo dos ganhos;
Dinâmica: Dinâmica P&Q: integrando o custeio ao PCP;
Produção por ordem x produção contínua;
Custeio RKW e Custeio Padrão.
Nota: Recomenda-se que os participantes tragam Notebooks. Serão disponibilizados aos participantes arquivos contendo as planilhas, exercícios e modelos apresentados.

Benefícios

Despertar a capacidade de observar e propor melhorias na filosofia, técnicas e práticas, bem como implementar sistemas de custeio em sua organização, através da apresentação de conceitos, termos e técnicas, reforçados através de diversos exercícios de aplicação.

Quem deve participar

Gerentes, coordenadores, supervisores e analistas direta ou indiretamente envolvidos com custos, que desejam conhecer ou reciclar seus conhecimentos de contabilidade de custos aplicada à manufatura.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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Depoimentos

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    "Foi um excelente curso."

    ALEXSANDRA SANTIAGO DOS SANTOS
    ELGIN SA

    "Excelente treinamento, recomendo!"

    TIAGO LOPES DIAS
    KRATON POLYMERS DO BRASIL IND COM PRODUTOS PETROQUIMICOS LTD

    "Excelente inserção no aprendizado de custos."

    GUSTAVO BORGES VITORINO
    KRATON POLYMERS DO BRASIL IND COM PRODUTOS PETROQUIMICOS LTD

    "Perfeito!"

    RAFAEL FELIPE RAMALHO
    METALURGICA RAMASSOL IMPERIAL LTDA

    "Incrível. "

    JOAO VICTOR RAMOS RAMALHO
    METALURGICA RAMASSOL IMPERIAL LTDA

    "Valeu apena. "

    RONDINELI RIVELINO FERREIRA

    "Direto no assunto e foco nos resultados práticos."

    ROBERTO COSTA GONZALES

    "Curso com objetivo de abrir novos caminhos para analise de custos dentro dos processos."

    FERNANDA FERREIRA DE SOUSA

    "Ajudou a fortalecer os conceitos já existentes."

    CRISTIANO FARIAS GAMA

    "Excelente, acredito que o melhor no mercado com aplicação para a indústria. "

    CIBELE MESQUITA ANGOTTI

    "Curso com conteúdo para introdução ao campo de custos independente do seu grau de conhecimento."

    ALEX SANDRO DE MIRANDA

    "Esclarecedor. "

    AMANDA MYWA UTSUNOMIYA DE SOUZA

    "Curso prático, dinâmico e muito eficiente, com ótima perspectiva de aplicação. "

    ALESSANDRO SANTANA DA PAIXAO

    "Curso muito bom, com conteúdo que agregou muito para meus conhecimentos. "

    LUIZ CARLOS PEREIRA MACIEL

    "Curso com boa abrangência do tema, com aplicações práticas factíveis. "

    FELIPE LUIS BESSA LIMA

    "CURSO ÓTIMO!!"

    HUGO LOPES PEREIRA

    "OTIMO!!"

    RICARDO DE JESUS RODRIGUES

    "ABRIU NOVAS OPORTUNIDADES NA MINHA CARREIRA."

    RICARDO SCHNEIDER

    "MUITO BOM."

    SAMUEL KENDI FUKUDA

    "ATUAL E DINÂMICO."

    FABIANO DE ALMEIDA PEREIRA

    "ABRANGENTE E NECESSÁRIO PARA QUEM PRETENDE TRABALHAR COM CUSTOS."

    RODRIGO GLEREAN MACEDO

    "Curso bom e abrangente."

    DAVI AUGUSTO PAIVA DE MELLO
    UPL DO BRASIL IND E COM DE INSUMOS AGROPECUARIOS S.A.

    "Muito bom o curso. Recomendo!!!"

    PAULO HENRIQUE SIZINANDO
    EMBREMAC IND COM PECAS AUTOMOTIVAS LTDA

    "Contribuiu para o aperfeiçoamento da apuração de custos da empresa nesse momento tão importante do cenário econômico."

    TAIANA DE STEFANOSARTORI NENES
    MASSFIX RECICLAGEM DE VIDROS EM GERAL LTDA

    "Nos faz refletir sobre a realidade da empresa que trabalhamos e onde podemos melhorar e evoluir, até mesmo corrigir."

    MELISSE MILET LEITE
    LIEBHERR AEROSPACE BRASIL IND COM DE EQUIP AERONAUTICOS LTDA

    "Com a visão de custos ampliada é possível enxergarmos oportunidades de melhoria em nosso trabalho."

    MARCO ANTONIO DOS SANTOS
    LIEBHERR AEROSPACE BRASIL IND COM DE EQUIP AERONAUTICOS LTDA

    "O Curso vai além de custos industriais, induzindo a pensar sobre custos como oportunidade de melhorias."

    BRAULIO DAL RI KURODA

    "Tudo que é de mais pode ser considerado exagero, com exceção do conhecimento."

    JOYCE BORGES ELEUTERIO CEZAR
    IMAB IND MET LTDA

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    8CustosCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)CUSTOS INDUSTRIAISEMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃOLOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIAMATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOSMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALNOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ5EmbalagemEMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃOEMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃOERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISLOGÍSTICA 4.013Engenharia IndustrialAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVACRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)CUSTOS INDUSTRIAISENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOSERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSLAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOSMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMTM - METHOD TIME MEASUREMENTPLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃORACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHOSUPPLY CHAIN MANAGEMENT7estratégiaGERENCIAMENTO DE PROJETOSLEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN OFFICEMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASPDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA13Gestão de EstoquesADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASGERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDSGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGESTÃO DE ACURACIDADEGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS5Gestão de ProjetosADMINISTRAÇÃO DO TEMPOESPECIALISTAS EM LEANGERENCIAMENTO DE PROJETOSLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO7Grupos e EquipesESPECIALISTAS EM LEANKANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOSLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃOTÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS14Lean ManufacturingANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINALAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISLEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLEAN OFFICELOGÍSTICA 4.0MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA6LiderançaAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVAADMINISTRAÇÃO DO TEMPODESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORESLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO22LogísticaAUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICASEMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃOFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTASGESTÃO DE ACURACIDADEGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLOGÍSTICA 4.0LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIALOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESNOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOSOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)SUPPLY CHAIN MANAGEMENTTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS5ManutençãoESPECIALISTAS EM LEANGERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVAMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALPLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO9Movimentação e ArmazenagemENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOSFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISINSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTESMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOSOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS15PlanejamentoADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSADMINISTRAÇÃO DO TEMPOCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASHOSHIN-KANRI (BSC)KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOSLAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISLOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTESLOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURAPDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO5ProduçãoMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURAPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)14ProdutividadeDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINALEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLEAN OFFICELIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOPROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIORACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO11QualidadeCUSTOMER SERVICECUSTOS INDUSTRIAISDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINAHOSHIN-KANRI (BSC)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO2Segurança e ErgonomiaERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSGERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS18Supply Chain ManagementCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORESDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAINGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTASGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)LOGÍSTICA 4.0LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIALOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)SUPPLY CHAIN MANAGEMENTTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS16Suprimentos e ComprasADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSDESENVOLVIMENTO DE COMPRADORESDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAINGERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLOGÍSTICA 4.0METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)PROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS9Tempos e MétodosAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVAADMINISTRAÇÃO DO TEMPOAUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICASCRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALMTM - METHOD TIME MEASUREMENTSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA2VendasMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    5 A-- AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA... ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOS... ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO... ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)... AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS... 4 C-- COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)... CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)... CUSTOMER SERVICE... CUSTOS INDUSTRIAIS... 3 D-- DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES... DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES... DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES... 5 E-- EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO... EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO... ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS... ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS... ESPECIALISTAS EM LEAN... 3 F-- FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS... FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN... FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS... 10 G-- GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO... GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS... GERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)... GERENCIAMENTO DE PROJETOS... GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS... GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS... GESTÃO DE ACURACIDADE... GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS... GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)... GESTÃO DIÁRIA / ROTINA... 1 H-- HOSHIN-KANRI (BSC)... 1 I-- INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS... 1 K-- KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOS... 10 L-- LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS... LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS... LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING... LEAN OFFICE... LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO... LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)... LOGÍSTICA 4.0... LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES... LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA... LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA... 11 M-- MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA... MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO... MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS... METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)... MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS... MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)... Mini-Master - Gestão Integrada da Supply Chain... MOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE... MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL... MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA... MTM - METHOD TIME MEASUREMENT... 2 N-- NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES... NOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGAS... 3 O-- ORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ... ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOS... OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS... 5 P-- PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)... PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL... PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO... PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO... PROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIO... 1 R-- RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO... 3 S-- S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)... SETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA... SUPPLY CHAIN MANAGEMENT... 3 T-- TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO... TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO... TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS...

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