DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

Duração: 16 horas em 2 dias

VALOR BÁSICO: R$ 2.650,00

Escolha a data:

  • 02/08 E 03/08
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  • 30/10 E 31/10
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*Em até 6x no cartão de crédito.

Os riscos e a competitividade do mercado global afetam as Organizações, tanto no Âmbito Legal como no Financeiros, exigindo cada vez mais a necessidade de sua preparação para participar do Global Sourcing

Objetivo

Apresentar conceitos, metodologia e informações sobre a área de compras, suprimentos, logística e qualidade, bem como da atuação e contribuição do profissional, planejando e executando atividades alinhadas com objetivos estratégicos da organização. Evidenciar a importância da qualificação dos fornecedores para atender aos desafios de um mercado cada vez mais competitivo e global. Realçar a importância dos métodos de avaliação contínua dos fornecedores de bens e serviços.

O que será aprendido

- Objetivos e atribuições da área de GDF - Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores;
- Funções e processos da área da GDF na cadeia de Suprimentos;
- Princípios de negociação e relacionamento com fornecedores;
- Processo de desenvolvimento e auditoria de fornecedores;
- Gerenciamento de requisitos e da qualidade dos fornecedores;
- Gerenciamento de contratos e SLA (Service Level Agreement);
- Princípios e características do Global Sourcing;
- Equalizar os Valores do Fornecedor x Valores da Organização x Valores do Cliente;
- Indicadores gerenciais e estabelecimento de metas de desempenho;
- Pontos críticos de fornecedores;
- RNC - Avaliação, acompanhamento e controle;
- Monitoramento dos fornecedores na identificação da causa -raiz-;
- Análise de Riscos. Riscos éticos e ambientais;
- Exame da cadeia de suprimento estendida;
- Avaliação de Fornecedores (check-list);
- Atividade prática do processo de GDF;
- Cases de sucesso de GDF;
- Modelo de Plano Estratégico.

Benefícios

- Desenvolver visão sistêmica de atividades de gestão do Supply Chain, compras e suprimentos e logística dentro de perspectiva estratégica; - Obter informações que permitam desenvolver estratégias de gestão, e ações táticas e obtendo assim melhores resultados; - Adquirir ferramentas que permitam executar e monitorar performance dos agentes na cadeia de abastecimento. - Minimizar riscos e incrementar os resultados financeiros.

Quem deve participar

Diretores, Gerentes, Coordenadores envolvidos em Suprimentos, Compras, Logística e de Qualidade que tenham relacionamento direto e/ou indireto com atividades Global Sourcing. Profissionais responsáveis pelo desenvolvimento, avaliação e gestão de processos internos e/ou terceirizados de Supply Chain.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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CUSTOMER SERVICE
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LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
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TRABALHO PADRONIZADO
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
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