GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO

Duração: 16 horas em 2 dias

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Aprimore suas habilidades na gestão das atividades que asseguram o melhor rendimento dos recursos operacionais

Objetivo

Planejar, organizar e coordenar as ações de manutenção. Gerenciar, basicamente, é fazer fluir as informações de caráter técnico e administrativo. Sistematizar a análise dos mais importantes aspectos da manutenção industrial, objetivando decisões em nível de gerência. Delegar, oferecer subsídios para dirigir as decisões a bom tempo, enfocando a produção, priorizando trabalhos e adequando?a ao tipo da empresa.

O que será aprendido

- Conceitos de manutenção;
- A importância de medições, critério de escolha;
- A composição de índices, sua importância e a busca de novas idéias;
- Ciclo gerencial da manutenção. (4 estágios): Planejamento, organização, direção e controle.
- Como caracterizar prioridades em Manutenção. Distribuição racional de recursos;
- Aplicar o princípio de Pareto.
- Faixa de otimização conforme segmento de Weibul;
- Objetivos a serem atingidos com Manutenção Preventiva;
- Método de processamento das informações;
- Gestão de manutenção, utilizando indicadores de eficácia;
- Avaliação ? Relatórios gerenciais de manutenção. Perfil do gerente ? Diagrama de Pareto ? Causa e Efeito ? Gráficos e tabelas ? Backlog;
- Manutenção estratégica a arte de otimizar resultados;
- Princípios básicos de controle de processos industriais ? Giro do PDCA ? Inter-relação entre padrões desejados e padrões estabelecidos ? Função pivotal ? A mudança de enfoque da manutenção. Análise entre índice de disponibilidade e necessidade de utilização;
- Trabalhos práticos em sala de aula ?aprender fazendo?;
- Técnicas de Aprovisionamento. Os prós e contras da Terceirização.

Benefícios

Visando aproveitamento de recursos, dar suporte às empresas para readequarem sua estrutura de manutenção para implantação de um sistema gerencial, adquirindo confiabilidade, segurança e diminuição de custos. Permitir conceber uma visão global de empresa. Obtenção de meios necessários com o intuito de melhor racionalizar o investimento da manutenção, tornando?a mais eficaz. Fornecer técnicas aos gerentes para que, através de atitudes e métodos adequados, aperfeiçoem sua capacidade para a solução de problemas.

Quem deve participar

Gerentes, chefes, supervisores, tecnólogos e correlatos da área de manutenção.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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Depoimentos

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    "Atende as expectativas para se gerenciar uma manutenção."

    CLAUDIO LUIZ VILAS BOAS
    TRANSPORTES BIONDI LTDA

    "Prepara para o grande desafio que é gerenciar a manutenção."

    DIOGO JULIUS BRAGUIN DA SILVA
    GREIF EMBALAGENS INDLS DO BRASIL LTDA

    "Objetivo, prático e aplicável."

    EVANDRO VIEIRA
    ARAUPEL SA

    "Conhecimento contínuo."

    WAGNER GONCALVES DA SILVA
    MASTRA IND COM LTDA

    "Muito bom e aplicável para a empresa."

    PAULO HENRIQUE DOS SANTOS VELLEI
    PSV SERVICOS SOLUCOES AUTOMATIZADAS LTDA

    "Curso com exercícios práticos atualizados e conhecimento do instrutor com experiência vasta do assunto."

    LUIZ FERNANDO NERY SALINAS
    AHLSTROM BRASIL IND COM PAPEIS ESPECIAIS LTDA

    "Adquirir conhecimento."

    EUDES VIEIRA LOPES

    "Auxiliou em algumas questões."

    ANA CARLA MARIANO VELIS

    "Ótimo curso para abrangência do entendimento dos tópicos da manutenção."

    FELIPE ROSA

    "Bom com alto nível de aplicabilidade, ótimo material didático."

    ADRIANO DE LACERDA

    "Útil para montar nossos indicadores gerenciais."

    PAULO ROBERTO CARRER

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    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    CUSTOMER SERVICE
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    LEAN OFFICE
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    ABRIL
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    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
    ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
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    CÉLULAS DE MANUFATURA
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
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    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
    KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
    MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
    COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    MAIO
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    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
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    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
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    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
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    SUPPLY CHAIN
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    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
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    JUNHO
    AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
    DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
    GESTÃO DE ESTOQUES
    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    LOGÍSTICA 4.0
    LEAN OFFICE
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
    JULHO
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
    CUSTOMER SERVICE
    SUPPLY CHAIN
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
    INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
    CÉLULAS DE MANUFATURA
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
    KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    AGOSTO
    LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
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    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    CUSTOS INDUSTRIAIS
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    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
    DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    SETEMBRO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
    DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
    MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
    LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS
    GESTÃO DE ESTOQUES
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
    LEAN OFFICE
    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
    ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    OUTUBRO
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
    EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
    LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    SUPPLY CHAIN
    NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    LOGÍSTICA 4.0
    ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
    INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
    CÉLULAS DE MANUFATURA
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
    KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    NOVEMBRO
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
    AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
    GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    DEZEMBRO
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    GESTÃO DE ESTOQUES
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    CUSTOMER SERVICE
    TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
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