GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO

Duração: 16 horas em 2 dias

VALOR BÁSICO: R$ 2.650,00

Escolha a data:

  • 07/12 E 08/12
  • VALOR PROMO:
    R$1.850,00*
  • Válido para as 5 primeiras
    Inscrições .

Se as datas não o atendem, solicite-nos um curso In-Company

*Em até 6x no cartão de crédito.

Aprimore suas habilidades na gestão das atividades que asseguram o melhor rendimento dos recursos operacionais

Objetivo

Planejar, organizar e coordenar as ações de manutenção. Gerenciar, basicamente, é fazer fluir as informações de caráter técnico e administrativo. Sistematizar a análise dos mais importantes aspectos da manutenção industrial, objetivando decisões em nível de gerência. Delegar, oferecer subsídios para dirigir as decisões a bom tempo, enfocando a produção, priorizando trabalhos e adequando-a ao tipo da empresa.

O que será aprendido

- Conceitos de manutenção;
- A importância de medições, critério de escolha;
- A composição de índices, sua importância e a busca de novas idéias;
- Ciclo gerencial da manutenção. (4 estágios): Planejamento, organização, direção e controle.
- Como caracterizar prioridades em Manutenção. Distribuição racional de recursos;
- Aplicar o princípio de Pareto.
- Faixa de otimização conforme segmento de Weibul;
- Objetivos a serem atingidos com Manutenção Preventiva;
- Método de processamento das informações;
- Gestão de manutenção, utilizando indicadores de eficácia;
- Avaliação - Relatórios gerenciais de manutenção. Perfil do gerente - Diagrama de Pareto - Causa e Efeito - Gráficos e tabelas - Backlog;
- Manutenção estratégica a arte de otimizar resultados;
- Princípios básicos de controle de processos industriais - Giro do PDCA - Inter-relação entre padrões desejados e padrões estabelecidos - Função pivotal - A mudança de enfoque da manutenção. Análise entre índice de disponibilidade e necessidade de utilização;
- Trabalhos práticos em sala de aula -aprender fazendo-;
- Técnicas de Aprovisionamento. Os prós e contras da Terceirização.

Benefícios

Visando aproveitamento de recursos, dar suporte às empresas para readequarem sua estrutura de manutenção para implantação de um sistema gerencial, adquirindo confiabilidade, segurança e diminuição de custos. Permitir conceber uma visão global de empresa. Obtenção de meios necessários com o intuito de melhor racionalizar o investimento da manutenção, tornando?a mais eficaz. Fornecer técnicas aos gerentes para que, através de atitudes e métodos adequados, aperfeiçoem sua capacidade para a solução de problemas.

Quem deve participar

Gerentes, chefes, supervisores, tecnólogos e correlatos da área de manutenção.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Está com dúvida:

Ligue para nós: (11) 5575-1400 whatsapp fale conosco 11 99864-1496
.

Depoimentos

Foto Turma Curso Aberto
Turma de: 27/07/2018

"Melhorar o conhecimento."

AIRTON FERREIRA DA SILVA
MAYEKAWA DO BRASIL EQUIPAMENTOS IND LTDA

"Bom."

LEANDRO DE SOUSA ARRUDA
MAYEKAWA DO BRASIL EQUIPAMENTOS IND LTDA

"Rever conceitos de manutenção e interagir com outros profissionais da área pode trazer soluções."

ANDRE MAMORU HOSOE
MAYEKAWA DO BRASIL EQUIPAMENTOS IND LTDA

"Curso apresentou várias ferramentas de gerenciamento e em destaque a apresentação com os participantes de vários estudos de causas."

CELSO LUIZ DA ROCHA JUNIOR
BAERLOCHER DO BRASIL SA

"Treinamento muito bom e de grande valia para o cenário de hoje em dia."

CLEITON POLICARPO DA SILVA
TRANSKOMPA LTDA

"Muito bom, abordando de maneira geral a gestão de manutenção."

VALERIO HECK DAVID
BETTANIN INDUSTRIAL SA

"Superou a minha expectativa."

ROGERIO APARECIDO
ALMEIDA IND COM METAIS LTDA

"Agrega valor."

RODRIGO COSTA GALHARDO
AMSTED MAXION FUNDICAO EQUIPAMENTOS FERROVIARIOS SA

BUSCA DE TREINAMENTOS

Selecione um dos filtros acima para ver mais treinamentos.

Custos
Embalagem
Engenharia Industrial
estratégia
Gestão de Estoques
Gestão de Projetos
    Grupos e Equipes
    Lean Manufacturing
    Liderança
    Logística
    Manutenção
    Movimentação e Armazenagem
    Planejamento
    Produção
    Produtividade
    Qualidade
    Segurança e Ergonomia
    Supply Chain
    Suprimentos e Compras
    Tempos e Métodos
    Vendas
    OUTUBRO
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
    KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    NOVEMBRO
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
    AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    DEZEMBRO
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    GESTÃO DE ESTOQUES
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
    CUSTOMER SERVICE
    TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    5 A C D E F G H I K L M O P R S T V 
    5ACDEFGHIKLMOPRSTV

    CURSOS DA CATEGORIA: