GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Duração: 24 horas em 3 dias

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Objetivo

Apresentar uma moderna metodologia de gestão de projetos apoiada em conceitos atuais e ferramentas práticas que permitem argumentar sua viabilidade, planejar e documentar sua execução e manter um acompanhamento efetivo do desenvolvimento das atividades de um ou de vários projetos, assegurando que os objetivos sejam atingidos, que os recursos sejam adequadamente dimensionados e sincronizados e que os prazos sejam cumpridos, independente da natureza e porte do empreendimento.

O que será aprendido

1.    Dia
Fundamentos sobre gestão de projetos;
As competências do gerenciamento de projetos (PMBOK/PMI);
A importância do planejamento;
De onde nascem os Projetos?
Project Management Office (PMO): O escritório de projetos;
Dinâmica: Problemas enfrentados nas organizações;
Iniciação (Definição de um Projeto);
Termo de abertura de projeto;
Proposta executiva;
Carteira de Projetos;
Dinâmica: Montando o termo de abertura do seu projeto;
Planejamento do escopo:
Definição de escopo & WBS: Work Breakdown Structure - Estrutura Analítica do Projeto;
Definição dos entregáveis do projeto;
Dinâmica: Desenvolvendo a WBS do seu projeto;
Planejamento do cronograma:
Dos entregáveis às atividades · Programação do projeto: atividades, precedências, recursos e tempo;
Dinâmica: Desenvolvendo o cronograma do seu projeto;
Sobrecarga e nivelamento de recursos;
Rede de atividades (CPM/PERT) e determinação do caminho crítico.

2.    Dia
Planejamento de recursos humanos;
O organograma do projeto;
Matriz de responsabilidades do projeto;
Comitê executivo do projeto;
Dinâmica: Desenvolvendo a matriz de recursos do Projeto;
Planejamento dos custos do projeto (orçamento);
Aquisições do projeto;
Alocando custos aos recursos e as atividades;
Orçamento;
Curva S;
Dinâmica: Desenvolvendo o plano de custos de seu projeto;
Planejamento da comunicação;
Plano de comunicação;
Dinâmica: Montando o plano de comunicação do seu projeto.

3.    Dia
Planejamento dos riscos;
Identificação dos riscos;
As 4 etapas para a gestão de riscos: identificação, análise, atuação e plano de gestão;
Dinâmica: Montando o plano de riscos do seu projeto;
Execução e controle do projeto;
Reuniões de controle;
Execução e controle do escopo e cronograma;
Kanban & Scrum para controle do Projeto;
Earned Value Management;
Encerramento do projeto;
Aceites e procedimentos;
Auditoria;
Lições Aprendidas;
Dinâmica: Elaborando a lição aprendida de seu projeto;
Noções de viabilidade financeira do projeto;
Payback simples e composto;
TIR - Taxa Interna de Retorno;
VPL - Valor presente líquido;
Perfil do Gerente de Projetos.

Benefícios

Apresentar aos participantes a contribuição nos resultados propiciada por um enfoque sistemático nas mais diversas áreas funcionais, capacitando-os a utilizar e interpretar as ferramentas do gerenciamento de projetos no cotidiano da empresa. Experiência prática: serão abordados estudos de casos e desenvolvidos exercícios de aplicação. Os participantes terão à disposição arquivos eletrônicos contendo aplicações e gabaritos.

Quem deve participar

Gerentes, engenheiros, técnicos, coordenadores, administradores, analistas e demais pessoas que atuam direta ou indiretamente com projetos, qualquer que seja a área (indústria, varejo, serviços, governo, eventos, novos produtos, sistemas, finanças, etc.).

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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Depoimentos

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    "Boas noções de gestão de processos."

    RODRIGO ATALLA RICIOTTI

    "O curso atendeu todas as expectativas. Instrutores dinâmicos e dominantes sobre os assuntos abordados."

    JAIME DUTRA SERAFIM JUNIOR
    DURATEX SA

    "Conhecimento adquirido excelente."

    ANDERSON JOSE DA SILVA
    DURATEX SA

    "Curso de grande valia, pois a prática anda junto com as apresentações teóricas."

    RODRIGO CRUZ
    DURATEX SA

    "Muito bom para meu desenvolvimento."

    JOSE VICTOR CUENCA SALGUEIRO
    DURATEX SA

    "Ótimo curso, totalmente voltado para a prática no dia-a-dia."

    NIVIA T. C. SANTOS PEREIRA
    MAQUINAS AGRICOLAS JACTO SA

    "Ótimo curso. Vou aplicar os itens aprendidos."

    EVERTON NUNES FRANCO
    SOMA SOLUCOES MAGNETICAS IND COM LTDA

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    AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
    LOGÍSTICA 4.0
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
    DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    CUSTOMER SERVICE
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    LEAN OFFICE
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    GESTÃO DE ESTOQUES
    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    ABRIL
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
    ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
    INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
    CÉLULAS DE MANUFATURA
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
    GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
    KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
    MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
    COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    MAIO
    NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
    LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    SUPPLY CHAIN
    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
    ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
    JUNHO
    AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
    DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
    GESTÃO DE ESTOQUES
    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    LOGÍSTICA 4.0
    LEAN OFFICE
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
    JULHO
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
    CUSTOMER SERVICE
    SUPPLY CHAIN
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
    INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
    CÉLULAS DE MANUFATURA
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
    KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    AGOSTO
    LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
    LOGISMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA, SUPPLY CHAIN E VISITAS TÉCNICAS
    STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
    DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    SETEMBRO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
    DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
    MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
    LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS
    GESTÃO DE ESTOQUES
    ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
    LEAN OFFICE
    ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
    MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
    ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
    SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
    MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    OUTUBRO
    GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
    FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
    COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
    EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
    LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
    PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
    SUPPLY CHAIN
    NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
    GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
    MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
    GOVERNANÇA CRIATIVA
    INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
    GESTÃO DE ACURACIDADE
    ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
    LOGÍSTICA 4.0
    ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
    CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
    INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
    CÉLULAS DE MANUFATURA
    TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
    5S HOUSEKEEPING
    VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
    KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
    MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
    SMED SETUP RAPIDO
    TRABALHO PADRONIZADO
    REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
    HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
    KAIZEN E A3
    OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
    DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
    LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
    NOVEMBRO
    PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
    ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
    TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
    LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
    GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
    STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
    AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
    EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
    GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
    MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
    DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
    LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
    INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
    LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
    DEZEMBRO
    MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
    GESTÃO DE ESTOQUES
    CUSTOS INDUSTRIAIS
    RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
    FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
    GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
    PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
    PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
    ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
    GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
    S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
    GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
    CUSTOMER SERVICE
    TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
    TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
    5 A C D E F G H I K L M N O P R S T V 
    5ACDEFGHIKLMNOPRSTV

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