GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Duração: 24 horas em 3 dias

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Uma das mais entusiasmantes oportunidades para sua carreira profissional

Objetivo

Apresentar uma moderna metodologia de gestão de projetos apoiada em conceitos atuais e ferramentas práticas que permitem argumentar sua viabilidade, planejar e documentar sua execução e manter um acompanhamento efetivo do desenvolvimento das atividades de um ou de vários projetos, assegurando que os objetivos sejam atingidos, que os recursos sejam adequadamente dimensionados e sincronizados e que os prazos sejam cumpridos, independente da natureza e porte do empreendimento.

O que será aprendido

1.    Dia
- Fundamentos sobre gestão de projetos;
- As competências do gerenciamento de projetos (PMBOK/PMI);
- A importância do planejamento;
- De onde nascem os Projetos?
- Project Management Office (PMO): O escritório de projetos;
- Dinâmica: Problemas enfrentados nas organizações;
- Iniciação (Definição de um Projeto);
- Termo de abertura de projeto;
- Proposta executiva;
- Carteira de Projetos;
- Dinâmica: Montando o termo de abertura do seu projeto;
- Planejamento do escopo:
- Definição de escopo & WBS: Work Breakdown Structure - Estrutura Analítica do Projeto;
- Definição dos entregáveis do projeto;
- Dinâmica: Desenvolvendo a WBS do seu projeto;
- Planejamento do cronograma:
- Dos entregáveis às atividades · Programação do projeto: atividades, precedências, recursos e tempo;
- Dinâmica: Desenvolvendo o cronograma do seu projeto;
Sobrecarga e nivelamento de recursos;
- Rede de atividades (CPM/PERT) e determinação do caminho crítico.

2.    Dia
- Planejamento de recursos humanos;
- O organograma do projeto;
- Matriz de responsabilidades do projeto;
- Comitê executivo do projeto;
- Dinâmica: Desenvolvendo a matriz de recursos do Projeto;
- Planejamento dos custos do projeto (orçamento);
- Aquisições do projeto;
- Alocando custos aos recursos e as atividades;
- Orçamento;
- Curva S;
- Dinâmica: Desenvolvendo o plano de custos de seu projeto;
- Planejamento da comunicação;
- Plano de comunicação;
- Dinâmica: Montando o plano de comunicação do seu projeto.

3.    Dia
- Planejamento dos riscos;
- Identificação dos riscos;
- As 4 etapas para a gestão de riscos: identificação, análise, atuação e plano de gestão;
- Dinâmica: Montando o plano de riscos do seu projeto;
- Execução e controle do projeto;
- Reuniões de controle;
- Execução e controle do escopo e cronograma;
- Kanban & Scrum para controle do Projeto;
- Earned Value Management;
- Encerramento do projeto;
- Aceites e procedimentos;
- Auditoria;
- Lições Aprendidas;
- Dinâmica: Elaborando a lição aprendida de seu projeto;
- Noções de viabilidade financeira do projeto;
- Payback simples e composto;
- TIR - Taxa Interna de Retorno;
- VPL - Valor presente líquido;
- Perfil do Gerente de Projetos.

Benefícios

Apresentar aos participantes a contribuição nos resultados propiciada por um enfoque sistemático nas mais diversas áreas funcionais, capacitando-os a utilizar e interpretar as ferramentas do gerenciamento de projetos no cotidiano da empresa. Experiência prática: serão abordados estudos de casos e desenvolvidos exercícios de aplicação. Os participantes terão à disposição arquivos eletrônicos contendo aplicações e gabaritos.

Quem deve participar

Gerentes, engenheiros, técnicos, coordenadores, administradores, analistas e demais pessoas que atuam direta ou indiretamente com projetos, qualquer que seja a área (indústria, varejo, serviços, governo, eventos, novos produtos, sistemas, finanças, etc.).

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Está com dúvida:

Ligue para nós: (11) 5575-1400 whatsapp fale conosco 11 99864-1496
.

Depoimentos

Foto Turma Curso Aberto
Turma de: 25/09/2018

"Muito bom."

RAFAEL LOPES MINACAPELLE
METALSA BRASIL IND COM AUTOPECAS LTDA

"Excelente, indico a qualquer técnico da área. "

ANDERSON RODRIGUES DA SILVA
REMATEC IND MET LTDA

"As técnicas bem utilizadas com o conhecimento adequado gera benefícios para todos. "

VALMIR PAVANI
IOCHPE MAXION SA

"Ótimo, muito proveitoso."

WAGNER ROGERIO DOMINGOS
IOCHPE MAXION SA

"Muito bom o curso, excelente base para um gerente de projetos."

FELIPE DANTAS DE ANDRADE
MAGNA DO BRASIL PRODUTOS E SERVICOS AUTOMOTIVOS LTDA

"Mais que esperado."

JOAO PATRICK BEZERRA
K&G INDUSTRIA E COMERCIO LTDA

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