LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS

Duração: 16 horas em 2 dias

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A Filosofia LEAN é a mais estudada e implementada nas organizações em todo o mundo. Venha preparar-se para iniciar a implementação na sua Empresa com quem trouxe o modelo para o Brasil e já implementou em mais de 500 Organizações.

Objetivo

Compreender a essência da Filosofia LEAN, sua origem e evolução, para então conhecer as principais ferramentas que tornam possível a sua implementação em Empresas de qualquer natureza: industrial, serviços, logística... para subsidiar o início da implementação nas Empresas, conscientizando os participantes sobre os benefícios do LEAN para a competitividade de qualquer negócio.

O que será aprendido

- O que as Empresas vem buscando;
- Porquê devo adotar a Filosofia LEAN como um valor?
- A origem do modelo na Toyota e no Brasil;
- Análise de valor;
- As 8 Perdas;
- Dinâmica: Reconhecendo as PERDAS na Empresa;
- Modelo de Gestão LEAN;
- Liderança LEAN;
- Principais Ferramentas;
- Como escolher as preferenciais?
- A casa do LEAN;
- Dinâmica: Aplicando a Filosofia LEAN;
- Metodologia de Implementação;
- Cases de sucesso.

Benefícios

Conhecer os principais conceitos e técnicas que são a base para a implementação da Filosofia LEAN e trocar experiências com quem implementa a Filosofia e suas ferramentas nas melhores organizações brasileiras e da américa latina há mais de 20 anos.

Quem deve participar

Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores de LEAN e principais lideranças da organização.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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