MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS

Duração: 8 horas em 1 dia

VALOR BÁSICO: R$ 1.700,00

Escolha a data:

  • 10/04/19
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  • 14/09/19
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*Em até 6x no cartão de crédito.

Saiba identificar, definir e reduzir as causas das ineficiências

Objetivo

Desenvolver o senso crítico dos participantes para identificar, definir e atacar as causas das Ineficiências, eliminando os desperdícios e as perdas, reduzindo os custos operacionais.

O que será aprendido

- Conceito de ineficiência. - Qual a participação dos líderes na busca das ineficiências? - Perdas x Desperdícios, Crônicas x Esporádicas. - O papel da ergonomia na redução das ineficiências? - Principais causas. - Tipos mais comuns. - OEE (Overall Equipment Effectiveness) - eficiência global dos equipamentos. - OEE World Class - disponibilidade, performance, qualidade. - Filosofia Lean para ataque a ineficiência - zero perda, MPT (manutenção produtiva total), set-up rápido, melhoria contínua (kaizen), células de manufatura. - Tempos e métodos para melhorar a eficiência. - Como medir as melhorias (antes e depois). - Indicadores de desempenho e metas.

Benefícios

Aprender as técnicas para eliminar as Ineficiências e desenvolver a cultura de aversão aos desperdícios. Trocar experiências, dificuldades e aprendizados no processo de implementação de tais técnicas. Dinâmica em grupo com exercícios práticos para desenvolver o senso crítico dos participantes.

Quem deve participar

Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Analistas e Líderes das áreas de Manutenção, Produção, Qualidade e demais funções envolvidas com filosofia Lean.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
5S HOUSEKEEPING
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
BLOCKCHAIN APLICADA À SUPPLY CHAIN
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
PLANEJAMENTO DE TEMPOS E CUSTOS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
BASIC MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
NOVEMBRO
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
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S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
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TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
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GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
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DEZEMBRO
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
OPERAÇÕES COMPARTILHADAS (SHARING OPERATIONS)
GESTÃO DE ESTOQUES
BIG DATA (CONCEITOS E FERRAMENTAS)
INOVAÇÃO E DISRUPÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
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MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
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