ORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ

Duração: 16 horas em 2 dias

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Uma empresa mais enxuta é uma empresa mais competitiva

Objetivo

O curso ORÇAMENTO BASE ZERO é oferecido para tornar as empresas mais enxutas, controladas e aptas a tomarem decisões lúcidas em momentos desafiadores, com a apresentação da técnica de pensar o negócio a partir do zero, ou seja, entendendo que o passado não irá definir o futuro. Contribui para o aumento da competitividade, garantindo aos gestores maior entendimento e domínio das atividades, explorando melhor o processo e as margens.

O que será aprendido

1. Introdução à gestão orçamentária
a) Conceitos básicos de orçamento empresarial
b) Planejamento estratégico e o processo orçamentário
c) Tipos de orçamento
d) Metodologias de gestão orçamentária
e) Vantagens e riscos do orçamento

2. Orçamento Base Zero (OBZ)
a) Conceitos Fundamentais do OBZ
b) Definição das premissas orçamentárias
c) Definição do processo orçamentário
d) Análise ambiental: interno e externo
e) Modelagem do OBZ: Planejamento Orçamentário

3. Construção do Orçamento Base Zero
a) Definição dos processos orçamentários
b) Definição dos responsáveis por área e competência
c) Cronograma e Priorização de atividades
d) Modelagem do plano orçamentário (Receitas, Custos, Despesas, Investimentos – CAPEX e OPEX, Caixa, Pessoal, Produção, Logística e Marketing).

4. Gestão do Orçamento Base Zero (OBZ)
a) Implantação do OBZ
b) Gestão dos processos de apuração de resultados
c) Análise dos desvios orçamentários
d) Plano de contingência orçamentária

Benefícios

Em momentos econômicos desafiadores, uma as alternativas é encontrar o equilíbrio da empresa através da otimização dos processos de controle, principalmente relacionado aos gastos – custos e despesas – tornando o negócio mais eficiente, eficaz e efetivo.

Quem deve participar

O curso ORÇAMENTO BASE ZERO é aplicado a todos os gestores e técnicos envolvidos nos processos administrativos, financeiros, produtivos, de marketing, logísticos e comerciais das empresas como gerentes, coordenadores e analistas, envolvidos direta e indiretamente com a gestão orçamentária. Também é indicado a empresários, pequenos empreendedores e futuros empreendedores. A gestão orçamentária afeta o desempenho como um todo, e por isso, estar no controle da situação é fundamental para a sustentabilidade do negócio.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

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MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES(CURSO NOTURNO)
INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL(CURSO NOTURNO)
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MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS(CURSO NOTURNO)
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES(CURSO NOTURNO)
OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS
INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
MARÇO
TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
LOGÍSTICA 4.0
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
CUSTOMER SERVICE
ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
LEAN OFFICE
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
GOVERNANÇA CRIATIVA
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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ABRIL
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
5S HOUSEKEEPING
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
GESTÃO DE ACURACIDADE
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
MAIO
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
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LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
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MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
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OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
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INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
CUSTOMER SERVICE
SUPPLY CHAIN
FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
5S HOUSEKEEPING
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO
GESTÃO DE ACURACIDADE
AGOSTO
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
LOGISMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA, SUPPLY CHAIN E VISITAS TÉCNICAS
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
CUSTOS INDUSTRIAIS
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
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SETEMBRO
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
INTELIGÊNCIA DE MERCADO E COMERCIAL
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
MTM - (METHOD TIME MEASUREMENT) / MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS
GESTÃO DE ESTOQUES
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
LEAN OFFICE
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
MARKETING, MÍDIAS DIGITAIS E REDES SOCIAIS
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
MPT - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
OUTUBRO
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS
EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
SUPPLY CHAIN
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
GOVERNANÇA CRIATIVA
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
GESTÃO DE ACURACIDADE
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
LOGÍSTICA 4.0
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
5S HOUSEKEEPING
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
REDUÇÃO DE CUSTOS DA MANUTENÇÃO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA
NOVEMBRO
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO (E-COMMERCE)
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
INDICADORES DE DESEMPENHO (GESTÃO ESTRATÉGICA)
LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS
DEZEMBRO
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
GESTÃO DE ESTOQUES
CUSTOS INDUSTRIAIS
RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
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