TLM - TOYOTA LEAN MANAGEMENT

Duração: 8 horas em 1 dia

VALOR BÁSICO: R$ 1.700,00

Escolha a data:

  • 25/06/19
  • 28/08/19

Se as datas não o atendem, solicite-nos um curso In-Company

30% de desconto para inscrição e pagamento efetuadas até 30 dias antes do curso

20% de desconto para inscrição e pagamento efetuadas até 20 dias antes do curso

10% de desconto para inscrição e pagamento efetuadas até 10 dias antes do curso


**Os descontos serão válidos após o pagamento do boleto que será emitido imediatamente após a inscrição. A emissão da Nota fiscal está condicionada à confirmação do treinamento.

“O VERDADEIRO LEAN: O QUE MUITOS AINDA DESCONHECEM SOBRE O MODELO DE GESTÃO QUE GANHOU O MUNDO...”

 

Este programa é resultado da experiência da Toyota Material Handling, nos Estados Unidos, bem como das experiências de várias empresas no Brasil, onde a IMAM vivenciou a implementação do que a própria Toyota denomina de “Original Lean”.

Objetivo

  • Capacitar profissionais nas metodologias consagradas e baseadas no sistema Toyota de produção;
  • Debater as experiências da implementação das técnicas japonesas e modelos de gestão de melhoria implementados pelas empresas no Brasil nos últimos 35 anos;
  • Aprimorar a capacidade dos participantes na estruturação dos modelos de gestão desenvolvidos a partir do TPS – Toyota Production System.
  • Compreender como as pessoas evoluem da conscientização, passando pelo envolvimento, até o comprometimento com uma cultura corporativa.

O que será aprendido

 


Módulo 1  História do “LEAN”:



  • As experiências de Sakichi TOYODA no início do século 20;

  • O contexto da manufatura durante as Guerras Mundiais e o TWI – Training Within Industry;

  • A estruturação do Sistema Toyota de Produção após a 2ª guerra mundial e os primeiros resultados;

  • As primeiras viagens do IMAM ao Japão na década de 80 e o aprendizado com Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Massaaki Imai, entre outros;

  • As primeiras experiências de implementação dos modelos de gestão a partir do STP – Sistema Toyota de Produção e as principais características dos modelos de gestão que perpetuaram;

  • A metodologia “Lean” e a aplicação de suas técnicas nos Estados Unidos e mundo;

  • Histórico das iniciativas “Lean” no Brasil;

  • Mapa do Tempo: Como as metodologias iniciaram e se consolidaram nas empresas brasileiras (ex.: TOC, LEAN, 6Sigma, WCM, Kaizen, TPM etc).


Módulo 2 – TPS – Toyota Production System à TLM – Toyota “Lean” Management:



  • A abordagem da Toyota Material Handling;

  • Do sistema de produção para o sistema de gestão;

  • Diferenças entre o “Original Lean” e o “Other Lean” na aplicação das técnicas “Lean”;

  • Vantagens e desvantagens de cada abordagem a partir de experiências práticas no Brasil;

  • Foco no processo e foco nas pessoas;

  • Eventos e projetos de melhoria e cultura da melhoria contínua;

  • Diferenças culturais entre abordagens - “Original Lean” e “Other Lean”;


Módulo 3 – Os impactos das novas abordagens gerenciais no “Lean”:



  • A evolução do “lean” no ambiente 4.0;

  • A simplicidade como base da automação;

  • “Scrum” na implementação dos projetos “Lean”;

  • Escolas de Operações (Academias “Lean”) na formação profissional;

  • Plano de Implementação de modelos de gestão “Lean”

Benefícios

  • Aprender diferentes estratégias para se implementar modelos de gestão “Lean”;
  • Desenvolver a capacidade analítica em relação às metodologias de melhoria contínua;
  • Focar no retorno sobre o investimento, reduzir as perdas e a variabilidade;
  • Envolver todas as pessoas nos processos de melhoria contínua;
  • Compreender os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades de cada metodologia;
  • Melhorar o desempenho da Organização.

Quem deve participar

Profissionais envolvidos com a excelência operacional, tais como: supervisores, coordenadores, analistas, engenheiros, gerentes e outros agentes de mudança.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do treinamento: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard)

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) ou boleto bancário em uma única parcela

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INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
BASIC MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
INTRALOGÍSTICA (MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS)
JUNHO
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
CUSTOMER SERVICE
GESTÃO DE ESTOQUES
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
INOVAÇÃO E DISRUPÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
INTELIGÊNCIA EM PROCUREMENT - A Nova Era em Compras (SEMINÁRIO)
LOGÍSTICA 4.0
BLOCKCHAIN APLICADA À SUPPLY CHAIN
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
CUSTOS INDUSTRIAIS
OPERAÇÕES COMPARTILHADAS (SHARING OPERATIONS)
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
GESTÃO DE ACURACIDADE
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
INDICADORES DE DESEMPENHO
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
TLM - TOYOTA LEAN MANAGEMENT
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
JULHO
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
REDUÇÃO DE CUSTOS DE TRANSPORTES
MANUFATURA ADITIVA (IMPRESSÃO 3D)
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
CUSTOMER SERVICE
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES (REGIÃO DE CAMPINAS)
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES (REGIÃO DE CAMPINAS)
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
PLANEJAMENTO DE TEMPOS E CUSTOS
S&OP - PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES (REGIÃO DE CAMPINAS)
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
5S HOUSEKEEPING
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
ERGONOMIA APLICADA À CD s, ARMAZÉNS e ALMOXARIFADOS
AGOSTO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
FORMAÇÃO EM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
BIG DATA (CONCEITOS E FERRAMENTAS)
DATA ANALYTICS
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
OMNICHANNEL E SEUS DESDOBRAMENTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO
CUSTOS INDUSTRIAIS
TLM - TOYOTA LEAN MANAGEMENT
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
LAYOUT (MÉTODO SLP)
SETEMBRO
COMPLIANCE - DA TEORIA A PRÁTICA
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
MANUTENÇÃO 4.0
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MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
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TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
BLOCKCHAIN APLICADA À SUPPLY CHAIN
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KAIZEN E A3
PLANEJAMENTO DE TEMPOS E CUSTOS
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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
BASIC MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
NOVEMBRO
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
LEAN OFFICE
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
CUSTOS INDUSTRIAIS
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SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
COMPLIANCE - DA TEORIA A PRÁTICA
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
MANUFATURA ADITIVA (IMPRESSÃO 3D)
DEZEMBRO
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
OPERAÇÕES COMPARTILHADAS (SHARING OPERATIONS)
GESTÃO DE ESTOQUES
BIG DATA (CONCEITOS E FERRAMENTAS)
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DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
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MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
GESTÃO DE ACURACIDADE
LAYOUT (MÉTODO SLP)
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
DATA ANALYTICS
OMNICHANNEL E SEUS DESDOBRAMENTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
5 A B C D E F G H I K L M N O P R S T V 
5ABCDEFGHIKLMNOPRSTV

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