Treinamentos Abertos

Qualidade


GESTÃO DIÁRIA / ROTINA

GESTÃO DIÁRIA / ROTINA

Como a gestão diária se tornou a principal ferramenta de engajamento dos colaboradores no chão das fábricas, no chão dos depósitos e no chão dos escritórios. Como fazer com que os principais objetivos da organização sejam perseguidos e alcançados nas áreas operacionais, através de uma sistemática simples e eficaz.

CUSTOMER SERVICE

CUSTOMER SERVICE

Faça do serviço ao cliente seu diferencial competitivo

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

A melhoria contínua ocorre em função da constante execução do Ciclo PDCA, otimizando os processos, viabilizando a redução de custos e, consequentemente, incrementando a produtividade.

CUSTOS INDUSTRIAIS

CUSTOS INDUSTRIAIS

A excelência na contabilidade de custos e gerencial é a base para melhorar os resultados da organização

ESPECIALISTAS EM LEAN

ESPECIALISTAS EM LEAN

Formação em 5 "S", VSM, A3, TPM, SMED, KANBAN, KAIZEN, POKA-YOKE, CÉLULAS

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

“Como aplicar a matemática financeira a seu favor para demonstrar a viabilidade dos projetos, utilizando os melhores métodos, tais como: Payback, VPL – Valor Presente Líquido e TIR – Taxa Interna de Retorno. ”

LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)

LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)

APRENDA NA FONTE Embora o instrutor seja da geração X e tenha acumulado 30 anos de experiência profissional, incluindo inúmeros projetos com MILLENNIALS, a IMAM também quer que você aprenda diretamente com quem é MILLENNIALS e traremos para a sala de aula um depoimento de 1 hora, bem estruturado, de um dos integrantes de nossa equipe de projetos e que apresentará a sua visão de organização, empreendorismo, inovação e processos de melhoria.
Dinâmica em sala: Invertendo os papeis na solução de um problema.

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

O profissional de compras, suprimentos e qualidade deve estar capacitado para atender novas demandas de um mercado cada vez mais competitivo e exigente

CUSTOS INDUSTRIAIS

CUSTOS INDUSTRIAIS

A excelência na contabilidade de custos e gerencial é a base para melhorar os resultados da organização

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

O profissional de compras, suprimentos e qualidade deve estar capacitado para atender novas demandas de um mercado cada vez mais competitivo e exigente

GESTÃO DIÁRIA / ROTINA

GESTÃO DIÁRIA / ROTINA

Como a gestão diária se tornou a principal ferramenta de engajamento dos colaboradores no chão das fábricas, no chão dos depósitos e no chão dos escritórios. Como fazer com que os principais objetivos da organização sejam perseguidos e alcançados nas áreas operacionais, através de uma sistemática simples e eficaz.

HOSHIN KANRI (LIDERANÇA LEAN)

HOSHIN KANRI (LIDERANÇA LEAN)

Planeje adequadamente o papel das lideranças no seu Projeto de LEAN. Faça com que os mesmos joguem no time das mudanças e não os transforme em restrições.

HOSHIN-KANRI (BSC)

HOSHIN-KANRI (BSC)

Como a principal ferramenta estratégica da Gestão Lean, direcionará a ação de todos os colaboradores em todos os níveis da organização, estratégico, tático e operacional, do Presidente ao Porteiro da Empresa. Troque o velho e estático Planejamento Estratégico por uma Gestão Estratégica que alinha Projetos, Kaizens, Processos e Indicadores aos seus Objetivos

INDICADORES DA QUALIDADE (GESTÃO Á VISTA)

INDICADORES DA QUALIDADE (GESTÃO Á VISTA)

Esta capacitação está direcionada ao contexto estratégico e operacional, contribuindo de forma eficaz através dos vários meios de decisão, agregando resultados que sejam utilizados como insumos para a análise crítica e, consequentemente, para a melhoria contínua (PDCA) da gestão organizacional.

LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)

LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)

APRENDA NA FONTE Embora o instrutor seja da geração X e tenha acumulado 30 anos de experiência profissional, incluindo inúmeros projetos com MILLENNIALS, a IMAM também quer que você aprenda diretamente com quem é MILLENNIALS e traremos para a sala de aula um depoimento de 1 hora, bem estruturado, de um dos integrantes de nossa equipe de projetos e que apresentará a sua visão de organização, empreendorismo, inovação e processos de melhoria.
Dinâmica em sala: Invertendo os papeis na solução de um problema.

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

“Como aplicar a matemática financeira a seu favor para demonstrar a viabilidade dos projetos, utilizando os melhores métodos, tais como: Payback, VPL – Valor Presente Líquido e TIR – Taxa Interna de Retorno. ”

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

A melhoria contínua ocorre em função da constante execução do Ciclo PDCA, otimizando os processos, viabilizando a redução de custos e, consequentemente, incrementando a produtividade.

TRABALHO PADRONIZADO (A3)

TRABALHO PADRONIZADO (A3)

O Trabalho Padronizado e o Relatório A3 são componentes fundamentais do Lean. Registre e busque continuamente a excelência operacional.

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