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Como otimizar o gerenciamento de uma das principais atividades logísticas.

Curso de Aperfeiçoamento

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS

Objetivo

Objetivo

A atividade de transporte é estratégica para qualquer empresa porque responde por um dos maiores custos logísticos além de colocar em contato o fornecedor e o cliente. Este curso tem como objetivo preparar e qualificar os profissionais da área de transportes, quer sejam embarcadores ou transportadores, com foco na otimização das atividades relacionadas à estruturação, gerenciamento, excelência operacional, relacionamento comercial e empresarial, controle de custos (custos fixos e variáveis, estrutura administrativa, etc.) e gestão do nível de serviços, de forma a permitir o máximo aproveitamento dos recursos entre os embarcadores, transportadores e os clientes buscando relacionamentos comerciais de longo prazo e a satisfação de todos. Ele busca o equilíbrio das relações comerciais e operacionais entre o embarcador e o transportador.

Apresentado

O que será apresentado

  • Enquadramento das atividades do transporte nas operações logísticas;
  • O trade-off logístico "Custos x Nível de Serviços";
  • Estruturação de planilhas de custos de transportes (fixos, variáveis, administração, depreciação, etc.);
  • Aplicação da TI (Tecnologia da Informação) na área de transportes (TMS, Roteirizadores, Sistemas de Rastreamento, Gestão de Custos e Frotas, etc.);
  • Políticas e modelos de transporte (cargas fechadas, cargas fracionadas, milk-run, etc.);
  • Decisões estratégicas: Frota própria x frota terceirizada; Formas de aquisição de veículos, etc
  • Tabelas de fretes e sistemas de precificação (custo fixo, custo por viagem, custo fracionado por peso, % de valor, ad-valorem e gris, pedágio, conhecimento rodoviário-CTe);
  • Novas taxas no setor de transportes: TRT, TDA, TDE;
  • Seguros obrigatórios e não obrigatórios; PGR e DDR;
  • Contratação de autônomos;
  • Gerenciamento de custos da frota de veículos (aquisição, depreciação, manutenção, custos fixos e variáveis diretos, etc.);
  • O transporte na visão do embarcador (necessidades, custos, relacionamento);
  • Tratos e contratos de transporte;
  • Gerenciamento de riscos (segurança, políticas junto a embarcadores, exigências e/ou das legislações, etc.);
  • Indicadores de desempenho das atividades de transportes (KPIs).

Benefícios

Benefícios

Capacitar os profissionais a gerenciar a atividade de transportes, possibilitando serviços de excelência em transportes a custos adequados, criando um relacionamento duradouro entre embarcadores e transportadores, pautado pelo profissionalismo e qualidade operacional.

Participante

Quem deve participar

Gerentes, Supervisores e Analistas de Transportes, Logística, Centros de Distribuição e Supply Chain, Compradores, Negociadores de Fretes, Proprietários de Pequenas Empresas e Profissionais ligados às áreas de Transportes e Logística.

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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