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Como otimizar o gerenciamento de uma das principais atividades logísticas.

Curso de Aperfeiçoamento

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS

https://www.imam.com.br

Objetivo

A atividade de transporte é estratégica para qualquer empresa porque responde por um dos maiores custos logísticos além de colocar em contato o fornecedor e o cliente. Este curso tem como objetivo preparar e qualificar os profissionais da área de transportes, quer sejam embarcadores ou transportadores, com foco na otimização das atividades relacionadas à estruturação, gerenciamento, excelência operacional, relacionamento comercial e empresarial, controle de custos (custos fixos e variáveis, estrutura administrativa, etc.) e gestão do nível de serviços, de forma a permitir o máximo aproveitamento dos recursos entre os embarcadores, transportadores e os clientes buscando relacionamentos comerciais de longo prazo e a satisfação de todos. Ele busca o equilíbrio das relações comerciais e operacionais entre o embarcador e o transportador.

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    - Enquadramento das atividades do transporte nas operações logísticas;

    - O trade-off logístico "Custos versus nível de serviços";

    - Estruturação de planilhas de custos de transportes (fixos, variáveis, administração, depreciação, etc.);

    - Aplicação da TI (Tecnologia da Informação) na área de transportes (TMS, Roteirizadores, Sistemas de Rastreamento, Gestão de Custos e Frotas, etc.);

    - Políticas e modelos de transporte (cargas fechadas, cargas fracionadas, -milk-run-, etc.);

    - Decisões estratégicas: Frota própria vs frota terceirizada; Formas de aquisição de veículos, etc

    - Tabelas de fretes e sistemas de precificação (custo fixo, custo por viagem, custo fracionado por peso, % de valor, ad-valorem e gris, pedágio, conhecimento rodoviário-CTe);

    - Novas taxas no setor de transportes: TRT; TDA; TDE.

    - Seguros obrigatórios e não obrigatórios; PGR e DDR.

    - Contratação de autônomos;

    - Gerenciamento de custos da frota de veículos (aquisição, depreciação, manutenção, custos fixos e variáveis diretos, etc.);

    - O transporte na visão do embarcador (necessidades, custos, relacionamento);

    - Tratos e contratos de transporte;

    - Gerenciamento de riscos (segurança, políticas junto a embarcadores, exigências e/ou das legislações, etc.);

    - Indicadores de desempenho das atividades de transportes (KPIs).

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Benefícios

Capacitar os profissionais a gerenciar a atividade de transportes, com vistas a possibilitar serviços de excelência em transportes a custos adequados, de forma a possibilitar a criação de um relacionamento duradouro entre embarcadores e transportadores, pautado por profissionalismo e qualidade operacional.


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Quem deve participar

Gerentes, supervisores e analistas de transportes, logística, centros de distribuição e Supply Chain, compradores, negociadores de fretes, proprietários de pequenas empresas e profissionais ligados às áreas de transportes e logística.

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