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Curso de Aperfeiçoamento

GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO

T

“Aprimore suas habilidades na gestão de manutenção, aplicando metodologias e sistemática de trabalho já consolidadas mundialmente para  otimizar  o desempenho da equipe de manutenção e dos ativos instalados“

IMAM Objetivo

Objetivo

Preparar e capacitar colaboradores no gerenciamento da manutenção com as melhores práticas reconhecidas no planejamento, programação, organização do setor e coordenação das ações necessárias para favorecer a redução dos custos, dominar e controlar a deterioração dos itens instalados nos equipamentos  onde despontam a falha perigosa sem aviso prévio, índices de severidade muito altos quanto ao modo de falha potencial ou envolvem não conformidades com a legislação vigente, e no outro extremo, o esforço para aumentar a vida útil do ativo, garantindo uma operação segura e custo de conservação eficaz.

IMAM Apresentado

O que será apresentado

  • Evolução das Técnicas de Manutenção
  • Gestão Assertiva
  • Ambientes Reativos, Planejados e Proativos
  • Segurança Riscos, Perigos, Rota de Desastres importância das NR´s e acidentes ocorridos
  • Conceito e Aplicação de:
  • PCM - Planejamento e Controle da Manutenção, MC – Manutenção Corretiva, MP – Preventiva, MD – Preditiva, 5S, TPM -    Manutenção  Produtiva Total, Matriz Treinamento da Equipe, Descrição de Cargos, Competências, Lubrificação, Estoque de Peças Sobressalentes (MRO),  Ferramentas da Qualidade aplicadas a Manutenção, RCM, FEMEA.  
  • Prestação de Serviços Especializados
  • Elaboração da Política, Estratégia, Indicadores e avaliação de desempenho
  • Auditorias de Segurança e Qualidade, Plano de Investimento Anual Budget/Forecast
  • Case de sucesso manutenção proativa

IMAM Benefícios

Benefícios

Vislumbrar o rumo com clareza é estímulo para agregar conhecimento e evoluir a nível gerencial. Fornecer técnicas aos gestores para que, através de atitudes e métodos adequados, aperfeiçoem sua capacidade para a solução de problemas. Delegar, oferecer subsídios para dirigir as decisões a bom tempo, enfocando a produção, priorizando trabalhos e adequando–a ao tipo da empresa. Portanto é importante criar e fortalecer sua própria cultura, estimulante e motivadora, para que o trabalho em equipe e a coordenação entre produção e manutenção sejam incentivadas.

IMAM Participar

Quem deve participar

Gerentes, chefes, supervisores, tecnólogos e correlatos da área de manutenção.

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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