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Curso de Aperfeiçoamento

GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO

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IMAM Objetivo

Objetivo

O gerenciamento de manutenção é uma função de grande importância na garantia organizacional e no cumprimento de critérios de qualidade, excelência, produtividade e rentabilidade. Planejar, organizar e coordenar as ações de manutenção. Sistematizar a análise dos mais importantes aspectos da manutenção industrial, objetivando decisões em nível de gerência. Delegar, oferecer subsídios para dirigir as decisões a bom tempo, enfocando a produção, priorizando trabalhos e adequando–a ao tipo da empresa. Portanto é importante criar e fortalecer sua própria cultura, estimulante e motivadora, para que o trabalho em equipe e a coordenação entre produção e manutenção sejam incentivadas.

IMAM Apresentado

O que será apresentado

- Conceitos de manutenção;

- A importância de medições, critério de escolha;

- A composição de índices, sua importância e a busca de novas idéias;

- Ciclo gerencial da manutenção. (4 estágios): Planejamento, organização, direção e controle.

- Como caracterizar prioridades em Manutenção. Distribuição racional de recursos;

- Aplicar o princípio de Pareto.

- Faixa de otimização conforme segmento de Weibul;

- Objetivos a serem atingidos com Manutenção Preventiva;

- Método de processamento das informações;

- Gestão de manutenção, utilizando indicadores de eficácia;

- Avaliação - Relatórios gerenciais de manutenção. Perfil do gerente - Diagrama de Pareto - Causa e Efeito - Gráficos e tabelas - Backlog;

- Manutenção estratégica a arte de otimizar resultados;

- Princípios básicos de controle de processos industriais - Giro do PDCA - Inter-relação entre padrões desejados e padrões estabelecidos - Função pivotal - A mudança de enfoque da manutenção. Análise entre índice de disponibilidade e necessidade de utilização;

- Trabalhos práticos em sala de aula -aprender fazendo-;

- Técnicas de Aprovisionamento. Os prós e contras da Terceirização.

IMAM Benefícios

Benefícios

Visando aproveitamento de recursos, dar suporte às empresas para readequarem sua estrutura de manutenção para implantação de um sistema gerencial, adquirindo confiabilidade, segurança e diminuição de custos. Permitir conceber uma visão global de empresa. Obtenção de meios necessários com o intuito de melhor racionalizar o investimento da manutenção, tornando-a mais eficaz. Fornecer técnicas aos gerentes para que, através de atitudes e métodos adequados, aperfeiçoem sua capacidade para a solução de problemas.

IMAM Participar

Quem deve participar

Gerentes, chefes, supervisores, tecnólogos e correlatos da área de manutenção.

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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