Curso de Aperfeiçoamento
Curso de S&OP Planejamento de Vendas e Operações
Sistematize o processo de Planejamento Tático Colaborativo S&OP em sua organização e otimize a gestão da cadeia de abastecimento.
Objetivo do Curso de S&OP Planejamento de Vendas e Operações
Apresentar a metodologia para implementação e operação do processo S&OP, que é atualmente uma das principais formas de realização do planejamento tático integrado e participativo nas empresas.Apresentar conceitos e técnicas que possibilitem aos participantes conduzir e sistematizar o processo S&OP de suas empresas.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de S&OP Planejamento de Vendas e Operações
- Módulo 1: Introdução e Contextualização
- Conceito de Supply Chain e integração de fluxos de materiais, informações e financeiro.
- Evolução do mercado e a necessidade de agilidade e colaboração entre as áreas.
- Módulo 2: Conceitos e Processos Relacionados
- Definição de S&OP como método colaborativo para gerar planos consensuais.
- Diferenciação entre S&OP (tático), IBP (estratégico) e S&OE (execução).
- Módulo 3: Governança e Estrutura Organizacional
- Níveis de governança empresarial: Estratégico, Tático e Operacional.
- Papéis do Patrocinador (CEO), Coordenador e das equipes envolvidas.
- Módulo 4: Nível de Detalhe e Planejamento da Demanda
- Trabalho com informações agregadas por famílias de produtos.
- Métodos qualitativos e quantitativos para previsão de vendas (Forecast).
- Módulo 5: Planejamento de Operações e Suprimentos
- Simulação de capacidade e planejamento de estoques de produtos acabados.
- Cálculo de necessidades de materiais (suprimentos) baseado no plano de produção.
- Módulo 6: Planejamento Financeiro e Integração
- Transformação dos planos de volume em projeções de receita, custos e lucratividade.
- Definição de preços e custos médios por família para simulação de fluxo financeiro e resultados.
- Módulo 7: Dinâmica de Reuniões e Indicadores
- Fluxo mensal: Reunião de Pré-S&OP (consenso) e Reunião Executiva (decisão).
- KPIs de aderência e acuracidade.
- Módulo 8: Processo de Implementação e Maturidade
- Etapas para estruturar o processo de S&OP dentro da organização.
- Avaliação do nível de maturidade do processo segundo modelos de mercado.
Benefícios
Com a implementação do S&OP, agregar valor ao negócio ao promover o debate antecipado das necessidades geradas pela demanda prevista e restrições características de capacidade e processos da empresa.Criar soluções sincronizadas com os requisitos da demanda e da oferta.Tratar de forma integrada e transparente o Plano Agregado com a participação das áreas de Marketing, Vendas, Produção, Compras e Suprimentos, Planejamento de Materiais, Supply Chain, Logística e Finanças.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de S&OP Planejamento de Vendas e Operações
Diretores, Gerentes, Supervisores e Analistas de Logística, Supply Chain, Vendas, Marketing, Produção, Planejamento da Produção PPCP, Compras, Suprimentos, Planejamento de Materiais e Finanças envolvidos com o processo de Planejamento de Vendas e Operações.
Próximas Datas e Modalidades
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."
"Excelente didática e exemplos de um profissional com experiência de mercado facilitou muito o entendimento e qualidade do curso"
"O curso tem uma abrangência adequada para a carga horária proposta certamente contribuiu muito para minha analogia frente a demanda e desafio que tenho pela frente."
"Excelente dinâmica e interação com certeza iremos aplicar em nosso dia dia."
Faça este curso em sua empresa
Nenhuma data se encaixa? Ou tem uma turma para treinar?
Fale conosco que podemos te ajudar
Perguntas Frequentes
Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.
- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
- matutino (8:30h-12:30h),
- vespertino (13:30h - 17:30h)
- noturno (19:00h - 22:30h).
- Inovação,
- Desenvolvimento Organizacional,
- Liderança e Gestão,
- Planejamento,
- Supply Chain,
- Logística,
- Compras e Suprimentos,
- Gestão de Estoques,
- Engenharia de Produção e Operações,
- Gestão de Custos,
- Excelência Operacional,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
- Movimentação,
- Armazenagem,
- Embalagens,
- Plano Diretor,
- Manutenção.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuimos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Intrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba Mais Clicando aqui