Curso de Técnicas e Estratégias de Produtividade

Módulo 1: Definindo o Cenário Atual - Revolução e evolução industrial; - Gestão da qualidade e produtividade; - A necessidade da inovação com melhoria contínua; Módulo 2: Conceitos e Filosofias - A diferença de técnicas e filosofias de melhoria e seus impactos na cultura organizacional; - Os conceitos da Teoria das Restrições (TOC) e sua influência nos sistemas de melhoria; - O sistema de produção enxuta (Lean) e a essência do TPS ? Sistema Toyota de Produção; - Seis Sigma e o conceito de redução da variabilidade; Módulo 3: Técnicas e ferramentas para aplicação prática - ARA ? Árvore da Realidade Atual; - Análise ?Bottleneck?; - VSM ? Value Stream Mapping; - Fábrica de Avião (dinâmica); - Kaizen Blitz; - Gestão à Vista; - Dinâmica dos Dados (variabilidade dos processos) - Método DMAIC para redução de defeitos; Módulo 4: Metodologia prática para aplicação do TLS - Gerenciamento de processos vs. projetos; - Objetivos organizacionais para planejar o projeto de melhoria; - Dimensionamento de times e recursos para implementação; - Estrutura organizacional para colocar o projeto em ação; - A metodologia de implementação do TOC + Lean + Seis Sigma (o passo a passo); - Lições aprendidas em projetos de implementação.