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Curso de Aperfeiçoamento

TÉCNICAS DE PRODUTIVIDADE

T
IMAM Objetivo

Objetivo

Apresentar aos participantes a metodologia para aperfeiçoamento dos programas de melhoria através da abordagem integrada dos conceitos de Teoria das Restrições, Lean Production e Seis Sigma.

IMAM Apresentado

O que será apresentado

Módulo 1: Definindo o Cenário Atual

  • Revolução e evolução industrial;
  • Gestão da qualidade e produtividade;
  • A necessidade da inovação com melhoria contínua;

Módulo 2: Conceitos e Filosofias

  • A diferença de técnicas e filosofias de melhoria e seus impactos na cultura organizacional;
  • Os conceitos da Teoria das Restrições (TOC) e sua influência nos sistemas de melhoria;
  • O sistema de produção enxuta (Lean) e a essência do TPS – Sistema Toyota de Produção;
  • Seis Sigma e o conceito de redução da variabilidade;

Módulo 3: Técnicas e ferramentas para aplicação prática

  • ARA – Árvore da Realidade Atual;
  • Análise “Bottleneck”;
  • VSM – Value Stream Mapping;
  • Fábrica de Avião (dinâmica);
  • Kaizen Blitz;
  • Gestão à Vista;
  • Dinâmica dos Dados (variabilidade dos processos)
  • Método DMAIC para redução de defeitos;

Módulo 4: Metodologia prática para aplicação do TLS

  • Gerenciamento de processos vs. projetos;
  • Objetivos organizacionais para planejar o projeto de melhoria;
  • Dimensionamento de times e recursos para implementação;
  • Estrutura organizacional para colocar o projeto em ação;
  • A metodologia de implementação do TOC + Lean + Seis Sigma (o passo a passo);
  • Lições aprendidas em projetos de implementação.

IMAM Benefícios

Benefícios

Aprender como tirar o melhor proveito das metodologias disponíveis para melhoria dos processos organizacionais. Aplicar na prática técnicas e ferramentas para implementação de TOC, Lean e Seis Sigma. Dimensionar corretamente a equipe e os recursos necessários em projetos de melhoria.

IMAM Participar

Quem deve participar

Todas as pessoas que participam de programas de melhoria de qualidade, produtividade e competitividade organizacional.

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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Horário: #horario
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Material Didático
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Ambiente próprio para treinamentos



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