com o termo:
TEMPO DE CICLO
O tempo total entre o início e término de um produto no processo, incluindo todo o trabalho em componentes, mas sem incluir a obtenção de itens adquiridos. O tempo necessário para produzir um item.
Tempo em que o caixa leva para retornar a uma empresa depois que foi gasto com as matérias-primas. Cálculo: Dias de Inventário total de Abastecimento + (mais) Dias de Vendas Pendentes - (menos) Período Médio de Pagamento do Material em dias
Uma iniciativa para redução do tempo necessário aos produtos para atravessar todo sistema, desde a matéria- prima até o produto acabado. Geralmente refere-se ao tempo de ciclo de fabricação que é o tempo desde o recebimento da matéria-prima até embalagem final dos produtos acabados.
O tempo entre a colocação de um pedido até o recebimento deste pedido, incluindo tempo de transmissão, processamento, preparação e embarque do mesmo. Também conhecido como Lead Time Total.
Tempo total para processamento dos produtos devolvidos como excesso pelo cliente ou pelos centros de distribuição na preparação para revenda. Este tempo de ciclo inclui o tempo em que uma Autorização de Devolução do Produto (RPA) é criada até o tempo em que a RPA é aprovada, desde a Disponibilidade do Produto para Retirada até o Recebimento do Produto e desde o Recebimento do Produto até a Disponibilidade do Produto para Uso.
Tempo total para processamento dos produtos devolvidos como obsoletos ou no final da vida útil para descarte real. Este tempo de ciclo inclui o tempo em que uma Autorização de Devolução do Produto (RPA) é criada até o tempo em que a RPA é aprovada, desde a Disponibilidade do Produto para Retirada até o Recebimento do Produto e desde o Recebimento do Produto até o Descarte/Reciclagem do Produto.
Relação do tempo medido necessário para produzir um determinado resultado, dividido pela soma do tempo necessário para produzir um determinado resultado com base na eficiência estabelecida das operações das máquinas e da mão-de-obra.
O conteúdo de tempo de trabalho acumulado ao longo do caminho crítico do fluxo sincronização do produto. Como o trabalho é desempenhado paralelamente, o desempenho do trabalho num fluxo de linha é sempre menor que o tempo total de trabalho.
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