INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS

Duração: 16 horas em 2 dias

VALOR BÁSICO: R$ 2.650,00

Escolha a data:

  • 29/05/19 E 30/05/19
  • VALOR NESTA DATA.
  • R$ 2.650,00*
  • 16/09/19 E 17/09/19
  • VALOR NESTA DATA.
  • R$ 2.650,00*
  • 11/12/19 E 12/12/19
  • VALOR NESTA DATA.
  • R$ 2.650,00*

Se as datas não o atendem, solicite-nos um curso In-Company

*Em até 6x no cartão de crédito.

A excelência da gestão física inicia-se com um bom recebimento e inspeção de materiais.

Objetivo

Ampliar o conhecimento dos gestores no que se refere à administração de materiais, Controle, Recebimento e Inspeção de Materiais, recepção, recebimento, liberação de materiais de forma rápida e segura qualitativo e quantitativo, dentro do sistema de qualidade e inspeção dos materiais exigida pela empresa. Desde a aquisição do produto até seu uso pelo cliente, por meio da abordagem conceitual e de gestão dos diversos aspectos da cadeia de suprimentos e seus impactos no sistema de serviços na gestão industrial, atacados, varejos, supermercados, operações nos centros de distribuição, Gestão de Transportes.

O que será aprendido

1- Introdução a Logística e gestão da cadeia de Suprimentos Supply Chain 1.1. Conceitos básicos. 1.2. Complexidade operacional. 1.3. Aspectos fundamentais. 1.4. Cadeia de suprimento e serviços na área industrial, Varejo, Atacado, CDs. 2. Recebimento de Materiais; 2.1. Tipos de Materiais, produtivos e não produtivos. 2.2. Exigências documentais, Check List das Atividades de Recebimento. 2.3. Atribuições básicas do Recebimento de Materiais. 2.4. Fluxo do Recebimento de Materiais. 2.5. Interfaces, sistema de Recebimento de Materiais. 2.6. Cuidados antes de receber os materiais -teste de raciocínio- o que analisar antes? 2.7. O que verificar exatamente no Check List das atividades de Recebimento. 3. Estratégias para administrar o controle de estoques. 3.1. Nível e qualidade de atendimento. 3.2. Como assegurar o Recebimento de Materiais. 3.3. Pontualidade e agilidade, identificação dos materiais. 3.4 Condições de Recebimento avaliando a quantidade e qualidade dos materiais. 3.4. Descarga do Material correto. 3.5. Fatores que interferem no estoque na gestão de recebimento dos materiais. 3.6 Recusa de Recebimento o que analisar estrategicamente antes de recusar? 3.7 Armazenagem, distribuição, FIFO, WMS, RFID, Movimentação de materiais. 3.8 Orientações práticas para os Operadores de Empilhadeiras, técnicas de segurança. 4. Inspeção de Recebimento de Materiais 4.1. Qualidade assegurada e Certificado de qualidade. 4.2. Controle Quantitativo: Características dimensionais, e especificas. 4.3. Parâmetros de controle e restrição de especificação das embalagens. 4.4. Condições estocagem, armazenagem, recebimento, movimentação, oque controlar? 4.5. Tempo de recebimento e inspeção favorável as necessidades do PCP. 4.6. Retirada de amostra, inspeção de amostra visual, dimensional, ensaios, teste, resultado. 4.7. NBRs 5426 e 5429 inspeção por atributos e variáveis, relatório técnico de inspeção. 4.8. Aprovação ou rejeição do lote? O que devo analisar nesse cenário para o gestor? 4.7. Sistema de identificação dos materiais recebidos pendente e aprovados, rejeitado. 4.8. Sistema de Rastreabilidade, adequação dos produtos importação e exportação. 5. Finalização do Recebimento de Materiais -Regularização 5.1. Organização e objetivos. 5.2. Abertura de relatório de Recebimento- distribuição aos envolvidos. 5.3. Entrada do material no estoque. 5.4. Devolução do material ao fornecedor, o que devo analisar? 5.5. Como funciona o fluxo de devolução do material ao Fornecedor. 5.6. Trabalhar em conjunto. 5.7. Gestão de Fornecedores e baixa do pedido de compra, desvio da engenharia. 5.8. PROTOCO LOGÍSTICO aplicado no desenvolvimento de Fornecedores -Projeto-. 6. Qualificação e classificação de fornecedores. 6.1. Planejamento de auditorias de qualidade. 6.2. Índice de desempenho de fornecedores, propondo melhorias para o desempenho. 6.3. Cálculo do Índice PPM 8. Gerenciamento de resíduos de serviços industrial, varejo, atacado. 8.1. Logística Reversa. 8.2. Plano de gerenciamento de resíduos de serviços. 8.3. Responsabilidades. 8.4. Quebra de Produtos ( procedimentos corretos para evitar esse prejuízo). 8.5. Cumprimento das normas de segurança do trabalho, organização, padronização.

Benefícios

Ao final do evento os participantes terão adquirido uma percepção da importância da Logística de controles e inspeção de materiais para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumentando a competitividade e flexibilização de oferta, em como terão adquirido o conhecimento da utilização e das ferramentas básicas deste processo.

Quem deve participar

Encarregados, Supervisores, Chefes e Gestores Industriais da área de Recebimento, Almoxarifado e Gestão de Materiais e Logística, responsáveis pelo Planejamento, PCP, profissionais envolvidos nos processos logísticos.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Está com dúvida:

Ligue para nós: (11) 5575-1400 whatsapp fale conosco 11 97550-8384
.

Depoimentos

Foto Turma Curso Aberto
Turma de: 10/05/2018

"Um ótimo curso para o desenvolvimento e formação profissional."

GIVANILDO ESTEVAM
CIA BRASILEIRA DE METALURGIA MINERACAO

"Foi um ótimo aprendizado, ótimo conhecimento."

DIEGO DE ALMEIDA
BRASLUMBER IND BRAS DE MOLDURAS LTDA

"Excelência no que faz."

JOSIELE BUENO VAZ RODRIGUES
BRASLUMBER IND BRAS DE MOLDURAS LTDA

"Bastante aprendizado, coisa que vou levar para o resto da vida e aplicar o que aprendi no setor."

FERNANDA RODRIGUES
BRASLUMBER IND BRAS DE MOLDURAS LTDA

"Quando fazemos o curso é que reconhecemos que temos muito a aprender."

RIVAIL CARVALHO
BRASLUMBER IND BRAS DE MOLDURAS LTDA

BUSCA DE TREINAMENTOS

Selecione um dos filtros acima para ver mais treinamentos.

Custos
Embalagem
Engenharia Industrial
estratégia
Gestão de Estoques
Gestão de Projetos
Grupos e Equipes
Lean Manufacturing
Liderança
Logística
Manutenção
Movimentação e Armazenagem
Planejamento
Produção
Produtividade
Qualidade
Segurança e Ergonomia
Supply Chain
Suprimentos e Compras
Tempos e Métodos
Vendas
FEVEREIRO
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
INOVAÇÃO E DISRUPÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
OPERAÇÕES COMPARTILHADAS (SHARING OPERATIONS)
MANUTENÇÃO 4.0
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
MANUFATURA ADITIVA (IMPRESSÃO 3D)
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
FORMAÇÃO EM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
MARÇO
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
REDUÇÃO DE CUSTOS DE TRANSPORTES
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
INDICADORES DE DESEMPENHO
GESTÃO DE ACURACIDADE
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
GESTÃO DE ESTOQUES
LOGÍSTICA 4.0
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
INTRALOGÍSTICA (MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS)
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
ABRIL
BIG DATA (CONCEITOS E FERRAMENTAS)
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
DATA ANALYTICS
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
CUSTOMER SERVICE
OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
PLANEJAMENTO DE TEMPOS E CUSTOS
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
5S HOUSEKEEPING
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
CUSTOS INDUSTRIAIS
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
LAYOUT (MÉTODO SLP)
MAIO
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
OMNICHANNEL E SEUS DESDOBRAMENTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
LEAN OFFICE
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
FORMAÇÃO EM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
MANUTENÇÃO 4.0
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
BASIC MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
INTRALOGÍSTICA (MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS)
JUNHO
GESTÃO DE ESTOQUES
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
INOVAÇÃO E DISRUPÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
LOGÍSTICA 4.0
BLOCKCHAIN APLICADA À SUPPLY CHAIN
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
OPERAÇÕES COMPARTILHADAS (SHARING OPERATIONS)
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
GESTÃO DE ACURACIDADE
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
INDICADORES DE DESEMPENHO
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
JULHO
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
REDUÇÃO DE CUSTOS DE TRANSPORTES
MANUFATURA ADITIVA (IMPRESSÃO 3D)
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
CUSTOMER SERVICE
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
PLANEJAMENTO DE TEMPOS E CUSTOS
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
5S HOUSEKEEPING
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
AGOSTO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
FORMAÇÃO EM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
BIG DATA (CONCEITOS E FERRAMENTAS)
DATA ANALYTICS
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
OMNICHANNEL E SEUS DESDOBRAMENTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO
CUSTOS INDUSTRIAIS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
LAYOUT (MÉTODO SLP)
SETEMBRO
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
MANUTENÇÃO 4.0
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
GESTÃO DE ESTOQUES
EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
GESTÃO DE ACURACIDADE
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
OUTUBRO
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
LOGÍSTICA 4.0
INTRALOGÍSTICA (MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS)
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
REDUÇÃO DE CUSTOS DE TRANSPORTES
INDICADORES DE DESEMPENHO
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
5S HOUSEKEEPING
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
BLOCKCHAIN APLICADA À SUPPLY CHAIN
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
PLANEJAMENTO DE TEMPOS E CUSTOS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
BASIC MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
NOVEMBRO
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
LEAN OFFICE
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
CUSTOS INDUSTRIAIS
CUSTOMER SERVICE
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
MANUFATURA ADITIVA (IMPRESSÃO 3D)
DEZEMBRO
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
OPERAÇÕES COMPARTILHADAS (SHARING OPERATIONS)
GESTÃO DE ESTOQUES
BIG DATA (CONCEITOS E FERRAMENTAS)
INOVAÇÃO E DISRUPÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
GESTÃO DE ACURACIDADE
LAYOUT (MÉTODO SLP)
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
DATA ANALYTICS
OMNICHANNEL E SEUS DESDOBRAMENTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
5 A B C D E F G H I K L M N O P R S T V 
5ABCDEFGHIKLMNOPRSTV

CURSOS DA CATEGORIA: