Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Gestão Estratégica de Custos e Preços

O mundo abre as portas para aqueles que sabem onde querem chegar.

Objetivo do Curso de Gestão Estratégica de Custos e Preços

Proporcionar aos profissionais da empresa, um conhecimento fundamental dos conceitos de custos e formação de preços, permitindo interpretar os custos e fixar preços dentro de uma visão estratégica de negócios e analisar os resultados apurados dentro de uma abordagem econômica e financeira.

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Estratégica de Custos e Preços

  1. -        Controladoria – missão, objetivos e atribuições;
  2. -        Breve revisão dos principais conceitos e nomenclaturas em custos industriais;
  3. -        Apuração dos gastos, através da análise vertical da composição no preço de venda;
  4. -        Metodologias de custeio e suas implicações no processo de formação do preço;
  5. -        Margem de contribuição e custeio variável;
  6. -        Análise de rentabilidade de produtos;
  7. -        Ponto de equilíbrio – encontrando metas em volume de vendas e em faturamento;
  8. -        Elasticidade de preços;
  9. -        Formação do preço – evolução histórica, variações e principais abordagens (de dentro para fora, de fora para dentro e “target cost”);
  10. -        Resultado, orçamentos e S&OP.
  11. Nota: Recomendamos o uso de calculadora, pois serão desenvolvidos exercícios de aplicação, inclusive com a disponibilização de planilhas MS-Excel.

Benefícios do Curso de Gestão Estratégica de Custos e Preços

Resolução de exercícios práticos, além da troca de experiências entre os participantes. Decisões sobre definição de preços, atendimento às metas de faturamento e resultado, entre outras, têm dificultado cada dia mais o processo de gestão empresarial. Com este curso, o participante sairá mais capacitado para tomar decisões objetivas no que tange a esse processo decisório, muito dinâmico e mutante nos dias atuais.

Público-Alvo do Curso de Gestão Estratégica de Custos e Preços

Gerentes de custos e orçamento, assistentes da área de controladoria, gerentes de vendas, gerentes de produção, gerentes de compras e demais executivos envolvidos no processo de análise de custos, determinação de preços de venda de produtos e análise de resultados gerenciais.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" Excelente curso, aprendi muito! Ótima explicação, ficou tudo muito claro. "
Evelyn
TOTAL QUIMICA LTDA (SP)
" Pude ver meu dia a dia sobre outra ótica, aprendi coisas novas, relembrei temas já estudados e saí do curso com sede de colocar tudo em prática! "
Guilherme
BRASILATA SA EMBALAGENS METALICAS (SP)
" Uma boa experiência, valeu a pena o dia, pela troca e conhecimento aprofundado no método de melhoria. "
Aline
CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE MARINGA (PR)
" Excelente curso. O instrutor possui uma ótima didática, apresenta casos reais da indústria brasileira, além de informações técnicas e teóricas muito bem embasadas com indicações de literaturas de apoio. "
Andre
MAQUINAS AGRICOLAS JACTO SA (SP)

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Perguntas Frequentes

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Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
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