Curso de Avaliação e Qualificação de Fornecedores

Apresentar conceitos e informações sobre a área de compras , suprimentos e qualidade, bem como da atuação e contribuição do profissional, planejando e executando atividades alinhadas com objetivos estratégicos da organização.

- Fatores financeiros que motivam o Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores (produtos e serviços); - Os Valores do Fornecedor x Valores da Organização x Valores do Cliente; - Análise de Riscos ? os principais pontos críticos para iniciar a Qualificação dos Fornecedores; - Critérios de Avaliação da Análise de Riscos ? redução de produção, localização do Fornecedor, imagem, co-responsabilidade, influência no processo e no produto; - Interpretação do requisito 7.4 (Aquisição) da ABNT NBR ISO 9001:2008; - Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores como um processo estratégico; - Critérios e métodos para a aprovação de amostras; - Atualizações internas nos processos ou produtos; - Alterações nos Fornecedores em processos ou produtos; - Deslocamento de ferramentas ou alterações nos Fornecedores, incluindo estratégias de armazenamento; - Métodos para o monitoramento de desempenho; - Rastreabilidade na resolução de problemas (follow-up); - IQF - Índice de Qualificação de Fornecedores como ferramenta para a Gestão Gerencial; - Programas para a Capacitação de Fornecedores (em conjunto); - Reavaliação contínua dos Fornecedores; - Exemplo de Questionário para Avaliação Qualitativa dos Fornecedores (check-list); - ATIVIDADE PRÁTICA ? criação de um processo em sala de aula ? simulação de uma Auditoria/Avaliação no Fornecedor (emissão de relatório e elaboração de um Plano de Ação).

- Obter visão sistêmica de atividades relacionadas ao dia a dia de compras e suprimentos dentro de perspectiva estratégica; - Obter informações que permitam desenvolver estratégias de gestão, e ações táticas e obtendo assim melhores resultados; - Obter ferramentas que permitam executar e monitorar performance dos agentes na cadeia de abastecimento. - Minimizar riscos e incrementar os resultados financeiros.

Gerentes, coordenadores, supervisores da qualidade e compradores que tenham relacionamento direto e/ou indireto com atividades de compras e suprimentos e logística.