Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Como Reduzir Custos Logísticos

Conheça os custos logísticos: aprenda a medir e a reduzir

Objetivo do Curso de Como Reduzir Custos Logísticos

Capacitar os participantes a identificar as principais atividades logísticas, seus custos e o controle dos mesmos, de forma clara, objetiva e baseada em casos reais. Será dada ênfase a transportes, armazenagem e manutenção de estoques, que representam os principais valores, porém avaliadas as demais atividades que interferem no processo. Os participantes serão treinados para atuarem com foco em economias que aumentem a competitividade e contribuam para melhorar os lucros e com indicadores financeiros e operacionais. No caso de atividades terceirizadas direcionar atitudes que possibilitem desenvolver relações comerciais duradouras com os prestadores de serviços.Nota: Importante o uso de notebook para desenvolvimento dos exercícios em planilha Excel. 

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de Como Reduzir Custos Logísticos

  • ·                Evolução da Logística ao Supply Chain;
  • ·                Contabilidade Gerencial: Medindo os Custos Totais Logísticos
  • ·                A gestão dos custos logísticos
  • ·                Trade-Off (Troca Compensatória) & Dimensionamento de Recursos
  • ·                Principais oportunidades na Armazenagem (PQR x Distância Média)
  • ·                Principais oportunidades na Gestão de Estoques (desenvolvendo uma política de estoques adequada)
  • ·                A visão sistêmica da logística, as principais atividades, seus custos e indicadores;
  • ·                Os fatores que interferem na logística (finanças, embalagem, produção, compras, vendas, nível de serviço, etc.);
  • ·                O planejamento logístico e a interdependência entre as atividades e os modais de transporte;
  • ·                Gestão e dimensionamento de estoques;
  • ·                A armazenagem sobre o enfoque logístico:
  • As operações (recebimento, estocagem, processamento de pedidos e expedição);
  • Os equipamentos de movimentação e armazenagem e seus impactos nos custos;
  • Otimização processo logístico e critérios de avaliação; O fator humano;
  • ·                Fluxo de informações - Tecnologia (TI): WMS, código de barras/bi-dimensional e RFID;
  • ·                O transporte rodoviário de cargas (TRC) e sua interdependência com outras atividades logísticas: Os principais custos/planilhas: diretos (fixos e variáveis) e indiretos e outros fatores a analisar; referências de custos; fatores a considerar e tipos de contratação (carga fechada, fracionada, peso, volume, % sobre valor, etc.);
  • Formação do frete (peso, volume, ad valorem, CTRC, gerenciamento de risco/ escolta, seguro, pedágio, etc.);
  • Tipos de veículos, incentivos fiscais e outras variáveis que podem impactar no custo;
  • Tecnologia da informação (TMS - roteirizadores, rastreamento e controles);
  • Controles e indicadores de desempenho financeiros e operacionais;
  • Será apresentada planilha detalhada de composição de custos de transportes (em Excel).
  • ·                O processo de terceirização, estratégia de negociação e como avaliar a operação;
  • ·                Outros fatores que podem se caracterizar como custos logísticos passíveis de redução;
  • ·                Casos práticos para apoiar a fixação de conceitos.
  • Obs.: Cada participante deverá trazer notebook para exercícios.
  •  

Benefícios

Apoiar aos responsáveis pela logística a entender e direcionar as ações no sentido de obter reduções significativas nos custos logísticos, melhoria nos níveis de serviço e relações comerciais duradouras, que somente podem ser alcançadas através do desempenho de funcionários bem-preparados.

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de Como Reduzir Custos Logísticos

Gerentes, supervisores, analistas, compradores/negociadores e demais pessoas ligadas à área de logística.

Reconhecimento Nacional

Certificado IMAM

Ao concluir o programa, você recebe o certificado de especialista emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.

Válido em todo território nacional

Carga horária detalhada por módulo

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

"Excelente."

Christiano
LIDER (MG)

"Sempre acrescentando novos conhecimentos."

Guilherme
COOXUPE (MG)

"Esclarecedor em muitos pontos antes não observados no dia-a-dia."

Sergio
COMMSCOPE (SP)

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Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

Capacitar os participantes a identificar as principais atividades logísticas seus custos e o controle dos mesmos de forma clara objetiva e baseada em casos reais. Será dada ênfase a transportes armazenagem e manutenção de estoques que representam os principais valores porém avaliadas as demais atividades que interferem no processo. Os participantes serão treinados para atuarem com foco em economias que aumentem a competitividade e contribuam para melhorar os lucros e com indicadores financeiros e operacionais. No caso de atividades terceirizadas direcionar atitudes que possibilitem desenvolver relações comerciais duradouras com os prestadores de serviços.
Nota: Importante o uso de notebook para desenvolvimento dos exercícios em planilha Excel. 

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
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Apoiar aos responsáveis pela logística a entender e direcionar as ações no sentido de obter reduções significativas nos custos logísticos melhoria nos níveis de serviço e relações comerciais duradouras que somente podem ser alcançadas através do desempenho de funcionários bem-preparados.
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