Curso de Estratégias de Produtividade Industrial
Potencialize os resultados obtidos em seu processo de melhoria.
Objetivo do Curso de Estratégias de Produtividade Industrial
Apresentar aos participantes a metodologia para aperfeiçoamento dos programas de melhoria através da abordagem integrada dos conceitos de Teoria das Restrições, Lean Production e Seis Sigma.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Estratégias de Produtividade Industrial
Módulo 1: Definindo o Cenário Atual
- Revolução e evolução industrial
- Gestão da qualidade e produtividade
- A necessidade da inovação com melhoria contínua
Módulo 2: Conceitos e Filosofias
- A diferença de técnicas e filosofias de melhoria e seus impactos na cultura organizacional
- Os conceitos por trás da Teoria das Restrições (TOC) e sua influência nos sistemas de melhoria
- O sistema de produção enxuta (Lean) e a essência do TPS ? Sistema Toyota de Produção
- Seis Sigma e o conceito de redução da variabilidade
Módulo 3: Técnicas e ferramentas para aplicação prática em sala de aula
- ARA - Árvore da Realidade Atual
- Análise Bottleneck
- VSM - Value Stream Mapping
- Fábrica de Avião
- Kaizen Blitz
- Gestão à Vista
- Dinâmica dos Dados (variabilidade dos processos)
- Método DMAIC para redução de defeitos
Módulo 4: Metodologia prática para aplicação do TLS
- Objetivos organizacionais para planejar o projeto de melhoria
- Dimensionamento de times e recursos para implementação
- Estrutura organizacional para colocar o projeto em ação
- A metodologia de implementação do Toc + Lean + Seis Sigma (o passo a passo)
Benefícios
Aprender como tirar o melhor proveito das metodologias disponíveis para melhoria dos processos organizacionaisAplicar na prática técnicas e ferramentas para implementação de TOC, Lean e Seis SigmaDimensionar corretamente a equipe e os recursos necessários em projetos de melhoria
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Estratégias de Produtividade Industrial
Todas as pessoas que participam de programas de melhoria de qualidade, produtividade e competitividade organizacional.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"Curso bem explicativo e com conteúdos que com certeza iremos aplicar."
"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"
"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."
"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"
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Perguntas Frequentes
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diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
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Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
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