Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Excelência Operacional na Prática Lean TOC 6Sigma

Melhoria constante aprenda LEAN TOC SIX SIGMA WCM MÉTODOS ÁGEIS E LIDERANÇA

Objetivo do Curso de Excelência Operacional na Prática Lean TOC 6Sigma

Para conseguirem competir a maioria das Empresas implementaram processos de melhoria contínua e excelência operacional. Normalmente estes processos são desenvolvidos a partir de metodologias consagradas, como Lean, Kaizen, WCM - World Class Manufacturing, WCL - World Class Logistics, TOC – Theory of Constraints, Agile, entre outras. A IMAM vem há muitos anos ajudando as Empresas a implementar o seu próprio Modelo de Gestão Competitiva, a partir de um amplo diagnóstico e desenhando as estratégias e ferramentas para atender a necessidade de cada negócio. O objetivo deste treinamento é mostrarmos os alicerces do modelo, para que os participantes possam implementar nas suas Empresas, um modelo que respeite a cultura atual, tire proveito das melhores práticas implementadas e implementem as necessárias, para garantir a competitividade da Empresa.

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de Excelência Operacional na Prática Lean TOC 6Sigma

  1. A evolução das estratégias de melhoria: das ferramentas aos modelos de gestão
  2. Competitividade: O que significa e qual a importância de todos na organização compreenderem
  3. Resumo das principais estratégias: Lean, WCM, WCL, 6 Sigma, TOC, Ágil
  4. Qual a diferença entre estratégias e ferramentas
  5. O que é um “Modelo de Gestão”
  6. Como representar um Modelo de Gestão – A casa do Modelo de Gestão
  7. A importância das pessoas no Modelo de Gestão: Formando times de solução de problemas
  8. A base do PDCA no modelo de gestão
  9. Gestão estratégica, tática e operacional
  10. O papel dos Indicadores de Desempenho
  11. Como desdobrar os objetivos até os indicadores operacionais – Hoshin Kanri
  12. Modelo de Governança da Gestão Competitiva
  13. Acoplando o projeto na rotina
  14. Girando o PDCA anualmente.

Benefícios

Venha aprender com quem implementa Modelos de Gestão Competitiva há mais de 30 anos.Os participantes sairão do curso com a visão estratégia do que há de mais moderno em matéria de Gestão.Poderão aplicar a metodologia da IMAM em suas Empresas.Poderão melhorar os Modelos de Gestão da sua Empresa.

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de Excelência Operacional na Prática Lean TOC 6Sigma

Supervisores, Gerentes, Diretores, Gestores de um modo geral, que estejam envolvidos com os programas de melhoria contínua da sua Empresa.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"

Maria
MSA DO BRASIL EQUIPAMENTOS INSTR DE SEGURANCA LTDA (SP)

"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."

Andressa
SURGITEC COMERCIO E FABRICACAO DE PRODUTOS MEDICOS E HOSPITA (SP)

"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"

Marcelo
CNH INDUSTRIAL BRASIL LTDA (SP)

"MUITO SATISFEITO ATENDEU AS MINHAS ESPECTATIVAS E ATENDEU AS MINHAS NECESSIDADES"

Cicero
CRM COMERCIO DE PECAS TECNICAS LTDA. (SP)

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Perguntas Frequentes

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Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
  • Liderança e Gestão,
  • Planejamento,
  • Supply Chain,
  • Logística,
  • Compras e Suprimentos,
  • Gestão de Estoques,
  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
  • Excelência Operacional,
  • Estratégias e Ferramentas LEAN,
  • Movimentação,
  • Armazenagem,
  • Embalagens,
  • Plano Diretor,
  • Manutenção.

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