Curso de Gerenciamento da Manutenção
Desenvolvimento de liderança sabendo mais sobre manutenção enxuta alcançando e mantendo a excelência na prestação de serviços
Objetivo do Curso de Gerenciamento da Manutenção
DIRECIONAR O FOCO DO GESTOR PARA AS PRÁTICAS RECONHECIDAS DE MANUTENÇÃO LEAN:Garantir a máxima disponibilidade; redução de custos da organização; redução do tempo de paradas; criação de valor para os clientes (internos e externos); desenvolvimento do RH interno.Manutenção de instalações e equipamentos; rápida reposta aos pedidos de clientes; realização do plano de manutenção preventiva; redução de estoque de peças e materiais; aumento do ciclo de vida dos ativos; redução do custo total do ativo (LCC).Sensibilização para a manutenção autônoma; desenvolvimento de sistemas à prova de falha; melhoria da qualidade e segurança; redução tempos de intervenção; envolvimento e fortalecimento de todos; promoção da cultura da melhoria contínua.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Gerenciamento da Manutenção
- Direção do Caminho Seguro e Responsabilidades da Gestão da Manutenção;
- Evolução das Técnicas de Manutenção;
- Gestão Assertiva;
- Ambientes Reativos, Planejados e proativos;
- Segurança Riscos, Perigos, Rota de Desastres importância das NR´s e acidentes ocorridos;
- Triângulo de Referência para atingir a classe mundial;
- Conceito e Aplicação de: PCM - Planejamento e Controle da Manutenção, MC – Manutenção Corretiva, MP – Preventiva, MD – Preditiva, 5S, TPM - Manutenção Produtiva Total, Matriz Treinamento da Equipe, Descrição de Cargos, Competências, Lubrificação, Estoque de Peças Sobressalentes (MRO), Ferramentas da Qualidade aplicadas a Manutenção, RCM, FEMEA;
- Prestação de Serviços Especializados;
- Elaboração da Política, Estratégia, Indicadores e avaliação de desempenho (KPI);
- Auditorias de Segurança e Qualidade, Plano de Investimento Anual Budget/Forecast;
- Case de sucesso manutenção proativa;
Benefícios
Vislumbrar o rumo com clareza é estímulo para agregar conhecimento e implantar, elevando a prestação de serviço a um novo patamar: Política, Objetivos e Metas no setor Manutenção, Processos enxutos e ágeis, Melhora da aplicação dos recursos, Liderança e Equipe Proativa, Maior grau de confiabilidade do Ativo.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Gerenciamento da Manutenção
Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Engenheiros, Técnicos, Líderes, Planejadores, Programadores, Analistas e correlatos de qualquer processo produtivo ou prestador de serviços da área de manutenção.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"Ótimo treinamento"
"Instrutor qualificado e curso de fácil entendimento dinâmicas bem elaboradas!"
"Excelente curso!!"
"Muito bom gostei bastante."
Instrutor deste curso
O Especialista deste Curso
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Arnaldo Mazzei
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Perguntas Frequentes
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Garantir a máxima disponibilidade; redução de custos da organização; redução do tempo de paradas; criação de valor para os clientes internos e externos; desenvolvimento do RH interno.
Manutenção de instalações e equipamentos; rápida reposta aos pedidos de clientes; realização do plano de manutenção preventiva; redução de estoque de peças e materiais; aumento do ciclo de vida dos ativos; redução do custo total do ativo LCC.
Sensibilização para a manutenção autônoma; desenvolvimento de sistemas à prova de falha; melhoria da qualidade e segurança; redução tempos de intervenção; envolvimento e fortalecimento de todos; promoção da cultura da melhoria contínua.
diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
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