Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Gerenciamento de Projetos

Uma das mais entusiasmantes oportunidades para sua carreira profissional

Próxima Data:
13/08/2025 a 15/08/2025

em 3 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h

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Formas de Pagamento
Pessoa Jurídica: Boleto, PIX, Cartão de Crédito em até 6 vezes
Pessoa Física: PIX, Cartão de Crédito em até 6 vezes.
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Objetivo do Curso de Gerenciamento de Projetos

Apresentar uma moderna metodologia de Gestão de Projetos, apoiada em conceitos atuais (com base nos Métodos Ágeis e Project Management Body of Knowledge – 7ª edição) e ferramentas práticas, utilizadas e aperfeiçoadas há vários anos em nossos Projetos.
Esta metodologia irá adequar-se a cada Projeto e permitirá planejar sua execução e manter um controle efetivo da qualidade das entregas e dos avanços, assegurando que os objetivos sejam atingidos, que os recursos sejam adequadamente utilizados e que os prazos sejam reduzidos, bem como aproveitemos ao máximo o potencial das pessoas, independente da natureza e porte do empreendimento.

Conteúdo Programático do Curso de Gerenciamento de Projetos

  1. 1º Dia
  2. Introdução à Gestão de Projetos:
  3. A evolução da Gestão de Projetos
  4. Dinâmica: Problemas enfrentados nas organizações
  5. Principais diferenças entre a 6ª e 7ª edições do PMBOK
  6. Métodos e Princípios Ágeis
  7. CYNEFIN
  8. Gestão da carteira de projetos
  9. De onde nascem (ou deveria nascer os Projetos) ?
  10. Estrutura de governança
  11. Gestão do escopo (entregas & atividades)
  12. MVP - Minimum Viable Product
  13.  
  14.  2º Dia
  15. Gestão do tempo
  16. Gestão dos recursos humanos
  17. Opções de obtenção dos recursos humanos
  18. Dimensões da Gestão: Capacitação, Disponibilidade e Satisfação da Equipe
  19. Gestão dos custos (orçamento)
  20. Gestão da comunicação & stakeholders
  21. Gestão dos riscos
  22. Gestão da execução e controle
  23. Gestão do encerramento do projeto        
  24.  
  25.  3º Dia
  26. SCRUM
  27. Origem  e definição do SCRUM
  28. Pilares do SCRUM
  29. Valores do SCRUM
  30. Papéis do SCRUM
  31. Eventos do SCRUM
  32. Artefatos do SCRUM
  33. A evolução do Líder de Projetos
  34. Liderança
  35. Perfil do Líder do Projeto

Benefícios do Curso de Gerenciamento de Projetos


Venha aprender um Método simples e prático, comprovadamente eficaz, sem a necessidade de grandes aprofundamentos para sua utilização, baseado nas melhores práticas do mercado.
Reduza o prazo e custo de seus Projetos, obtendo o máximo de performance do seu Time de Projetos.

Público-Alvo do Curso de Gerenciamento de Projetos

Líderes de Projetos, Gerentes de Projetos, Engenheiros, Técnicos, Coordenadores, Administradores, Analistas e demais pessoas que atuam direta ou indiretamente com projetos, qualquer que seja a área (indústria, varejo, serviços, governo, eventos, novos produtos, sistemas, finanças, etc.).
 

05/11/2025 a 07/11/2025

em 3 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h

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Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" Curso bem completo para o que se propõe. Didática muito boa. "
Tarik
EL KOUBA (SC)
" Mais que esperado. "
Joao
FAREVA (SP)

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Perguntas Frequentes

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
  • Liderança e Gestão,
  • Planejamento,
  • Supply Chain,
  • Logística,
  • Compras e Suprimentos,
  • Gestão de Estoques,
  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
  • Excelência Operacional,
  • Estratégias e Ferramentas LEAN,
  • Movimentação,
  • Armazenagem,
  • Embalagens,
  • Plano Diretor,
  • Manutenção.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
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