Curso de Gerenciamento de Suprimentos e Compras

Este curso tem como objetivo, apresentar os fundamentos (conceitos e técnicas) sobre Gerenciamento de Suprimentos e Compras, buscando capacitar os planejadores de materiais e compradores, para implementar melhorias em seus processos táticos e operacionais, para maximizar os ganhos de produtividade e sincronizar o fornecimento dos materiais (produtivos, não produtivos, insumos e demais indiretos) com a demanda.

Módulo 1 (Fundamentos e Estruturação)

·  Introdução e Contextualização dos fundamentos de Gerenciamento de Suprimentos.

·  Gestão de Requisitos e Cadastros (PDM): Padrão de Descrição de Materiais para identificação unificada.

·  Modelos de Sincronização: Colaboração na construção do Plano de Vendas e Operações (S&OP) e Gestão de Demanda.

·   Processo de Suprimento: Planejamento, execução e controle da obtenção, desde a requisição ao recebimento e pagamento.

Módulo 2 (Gestão de Estoques e Compras)

·  Gestão de Materiais e Estoques: Análise de Tipos de Demanda e o impacto nos custos logísticos.

·  Nível Ideal de Estoque: Equilíbrio entre Nível de Serviço (NS), Capital de Giro e Acuracidade.

·  Estratégias de Suprimentos e Gerenciamento por Categorias.

·  Decisões Estratégicas: Análise Make-or-Buy (Fazer ou Comprar) e os fatores de centralização versus descentralização das compras.

·  Negociação (conceitos e paradigmas) e o Perfil do Comprador Moderno.

Módulo 3 (Fornecedores, Contratos e Performance)

· Avaliação e Desenvolvimento de Fornecedores: Critérios de seleção, qualificação e ciclo de contratação e certificação.

· Gestão de Contratos (SLA): Estruturação e especificação do Service Level Agreement.

· Indicadores de Desempenho (KPI): Definição e acompanhamento de métricas cruciais na cadeia.

· Automatização e Tecnologia: Uso de eProcurement (B2B) para redução de custos administrativos e ciclos de pedido.

- Atualização do profissional de compras, provendo idéias, subsídios e métodos para que realize o diagnóstico e implemente diversas melhorias na gestão de compras; - Melhor atendimento aos usuários, através da agilização dos processos de aquisição, gerenciamento da qualidade e pontualidade, bem como do incremento da disponibilidade dos estoques (nível de serviço); - Redução de custos dos processos e do capital imobilizado em estoques.

Profissionais de compras, suprimentos, aquisições, importações, contratos, projetos, auditoria e qualificação de fornecedores e analistas de materiais/estoques, que estejam iniciando ou que já possuem alguma experiência, e desejam aprimorar seus conhecimentos e habilidades no tema.

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